文档介绍：上海大屯能源股份有限公司
关于 2011 年度履行社会责任的报告
(公司第四届董事会第十六次会议审议通过)
声明:本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚怼
假记载、误导性陈述或重大遗惔漏,并对其内容的真实性、准确性和
完整性承担个别及连带责任。
2011 年,上海能源公司紧紧围绕“1458”工作思路路和“22255”发展
目标标要求,以实施“12531”发展战略为主线,在发展中促转型,在转
型中谋跨跨越越,合理调整产业结构构,积极极抢抓发展机机遇,主动应对各
种挑战,在追求企业最佳效益的同时,更加注重企业社会价值的体
现,以自身发展影响和带动了地方经济的振兴,树树立了良好的社会
形象。2011 年 8 月 21 日,中央电视台财经频道在京举办“TV
中国上市公司峰会暨央视财经 50 指数启动仪式”,公司作为“央视财
经 50 指数样本本公司”荣获“央视财经 50· 十佳社会责任”奖杯杯。
一、经济责任——着力打造效益型企业
公司始终坚持把加快发展作为企业的第一要务,大力实施外延
式扩张与内涵式增长战略,转变发展方式,调整产业结构构,推进项
目建设,依法诚信经营,努力创造效益,促进了企业又好又快发展。
,,,加快跨越发展,加快跨越发展。。。公司按照“近、中、远”同步推
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进和“投资资少、见效快”的原则,积极极与山西等富煤省份寻求合作项目。
同时,公司大力推进产品、技术术走走出去服务,拓展发展空间,形成
了新的经济增长点,全年实现外销收入 亿元。皮带机机、无极极绳绞
车、煤机机配件等业务成功进入外部市场。
,,,促进转型发展,促进转型发展。。。公司转变经营管理模式,矿井
单位侧重生产组织、优化系统、技术术装备、安全管理和降本本提效,
投入资资金 亿元更新改造煤矿综机机设备,同时科学组织,均衡生
产,四矿均超超额完成了原煤生产任务。地面单位侧重产品研发、市
场开拓和经济效益提高,加大了扭亏增盈工作力度,制定了地面单
位扭亏增盈考核办法,明确了全年扭亏增盈目标标,建立了以效益为
导向的绩效考核体系和市场还原分析析模型,地面单位扭亏增盈成效
显著。加强煤炭产品结构构调整、营销管理和煤炭副产品综合利用,
抓住精煤需求旺盛时机机,加大精煤产销量,全年洗精煤 万吨,
同时,扩大煤炭贸贸易量,提高了经济效益;加大发电掺烧洗混煤、
煤泥、末矸力度,实现了煤炭产品效益最大化。推进产业格局转型,
实施“大整合”战略,对公司煤炭洗选、培训资资源等业务进行了整合,
打造专业化队伍;成立了大屯选煤中心,启动了 3 个选煤厂升级改
造,保证了 1/3 焦煤全入洗。
,,,实现规模发展,实现规模发展。。。新疆 106 煤矿累计完成井巷工
程量 3490 米,地面工程已经全面开工建设;苇子沟煤矿项目累计完
成井巷工程量 1551 米;同时就 106 煤矿及苇子沟煤矿投产后下游产
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业进行了研究。孔庄煤矿改扩建累计完成井巷工程量 13600 米,新
井主要矿建工程已经完成;10 万吨高精度铝板板带项目如期进入试生
产阶段;四方铝业公司 1850 冷轧机机土建钻孔灌注桩开始施工。
,,,推进科学恘发展,推进科学恘发展。。。公司把履行社会责任纳入公司
治理,融入发展战略,落实到生产经营的各个环节,坚持“三重一大”
事项科学民主决策,增强了决策的前瞻性和科学性,保证了决策制
度体系完善、事前论证机机制健全、决策过程程序规范、监督制约机机
制有效。公司依照国家法律法规,严格内部管控,规范管理流程,
完善公司治理结构构,按照国资资委《中央企业全面风险管理指引》,不
断强化全面风险管理,健全和完善投资资风险防范、经营风险防范、
财务风险控制、会计系统控制、资资金控制等防范体系,做到风险可
控,安全健康运营。公司根据《公司法》、《证券法》等相关法律法
规以及上级监管部门的要求,持续规范公司运作,修订完善了《公
司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《公司信息披
露管理制度》、《投资资者关系管理制度》、《关联交易管理办法》等一
系列公司治理管理制度。公司法人治理结构构健全,股东大会、董事
会、监事会、高管层职责清晰,权权责明确,控制有力,运行有效,
保证了公司科学高效发展。严格履行信息披露义务,及时向债权权人
通报与其权权益相关的重大信息,通过电话咨询、公司网站、接待投
资资者来来访等多种形式来来保证投资资者的知情权权,促进了投资资者对公司
的了解和认同,建立了良好的投资资者关系