1 / 6
文档名称:

【管理制度】质量管理责任制度.doc

格式:doc   大小:37KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

【管理制度】质量管理责任制度.doc

上传人:JZZQ12 2021/5/6 文件大小:37 KB

下载得到文件列表

【管理制度】质量管理责任制度.doc

文档介绍

文档介绍:制度名
质量管理责任制度
电子文件编码
GLZD168
页码
6-1
第一条 总经理的质量管理责任
1。认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法、法规和政策。
2。负责领导和组织企业质量管理的全面工作确定企业质量目标,组织制订产品 质量发展规划。
  ,确保实现选题目标。
   4。随时掌握企业产品质量情况,对影响产品质量的重大技术性问题,组织有关 人员进行检查。
。
  6。经常分析企业产品质量情况, 产品 质量的先进典型和先进个人进行表彰和奖励;对出了废品的严重质量事故,要查明原因,分 清责任,严肃对待,情节恶劣的要给予经济处罚或降职处分.
  ,领导全公司员工开展产品质量活动,对产品质 量的薄弱环节和重大质量问题,组织质量攻关。
 8。为使产品质量满足用户要求,由总经理组织进行征求用户意见,搞好信息反 馈工作,将用户意见向全公司公布,并根据用户意见及时研究改进提高质量的措施,认真解 决用户所反映的问题。
9.带领全公司各基层领导和员工,高标准,严要求,统筹抓好质量管理工作 。
第二条 分管生产、技术副总经理的质量管理责任

。     
。       
  4。针对影响产品质量的技术性难题,制订有关方案计划,并负责领导实施。 
签发人
责任人签名
制度名
质量管理教育培训规则
电子文件编码
GLZD168
页码
6-2
5. 针对产品质量薄弱环节,发动员工进行质量攻关,大搞技术革新,切 实解决影响质量的因素,努力提高产品质量.   
,认真总结交流提高产品质量的经验,制订赶超国 内外先进水平的规划,落实提高产品质量的措施。
7.协助总经理处理重大责任事故,并组织有关部门分析原因,提出改进措施 。
8。经常听取质量检查的汇报,积极支持技术检查部门的工作,努力提高产品 质量。
9。负责组织基层领导定期召开质量分析会议,征求意见,采纳合理化建议,抓 好质量管理工作。   
10.协调技术部门、生产部门之间的关系,确保产品质量的不断提高。
第三条 物资采购部门的质量管理责任制
 企业生产所需各种材料的优劣直接关系着产品质量的优劣。为了提高产品质量,满足用户要求,采购人员要积极地采购符合企业质量标准的材料,确保生产正常。
1.备品备件。专用器材化工原料等的采购,必须符合生产技术要求,经质检不 符合技术质量标准要求的,必须办理退货手续。 
2.经化验检查不符合标准的材料,不准入库、更不准投入生产。
第四条 仓储部门的质量管理责任
  1.在办理生产所用原材料入库时,一定要查验货物是否附有质量检测部门所出 据的化验分析或检测报告单。没有报告单或虽有报告单,但不经质检的货物,一律不办理入 库手续。
签发人
责任人签