文档介绍：制度名
质量管理责任制度
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第一条总经理的质量管理责任
、法规和政策。
,组织制订产品质量发展规划。
,确保实现选题目标。
,对影响产品质量的重大技术性问题,组织有关人员进行检查。
。
,负责产品质量的奖惩工作。对一贯重视产品质量的先进典型和先进个人进行表彰和奖励;对出了废品的严重质量事故,要查明原因,分清责任,严肃对待,情节恶劣的要给予经济处罚或降职处分。
,领导全公司员工开展产品质量活动,对产品质量的薄弱环节和重大质量问题,组织质量攻关。
,由总经理组织进行征求用户意见,搞好信息反馈工作,将用户意见向全公司公布,并根据用户意见及时研究改进提高质量的措施,认真解决用户所反映的问题。
,高标准,严要求,统筹抓好质量管理工作。
第二条分管生产、技术副总经理的质量管理责任
。
。
。
,制订有关方案计划,并负责领导实施。
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质量管理教育培训规则
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5. 针对产品质量薄弱环节,发动员工进行质量攻关,大搞技术革新,切实解决影响质量的因素,努力提高产品质量。
,认真总结交流提高产品质量的经验,制订赶超国内外先进水平的规划,落实提高产品质量的措施。
,并组织有关部门分析原因,提出改进措施。
,积极支持技术检查部门的工作,努力提高产品质量。
,征求意见,采纳合理化建议,抓好质量管理工作。
、生产部门之间的关系,确保产品质量的不断提高。
第三条物资采购部门的质量管理责任制
企业生产所需各种材料的优劣直接关系着产品质量的优劣。为了提高产品质量,满足用户要求,采购人员要积极地采购符合企业质量标准的材料,确保生产正常。
。专用器材化工原料等的采购,必须符合生产技术要求,经质检不符合技术质量标准要求的,必须办理退货手续。
,不准入库、更不准投入生产。
第四条仓储部门的质量管理责任
,一定要查验货物是否附有质量检测部门所出据的化验分析或检测报告单。没有报告单或虽有报告单,但不经质检的货物,一律不办理入库手续。
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,要根据货物的特性,采取必要的防护措施,做到防锈、防腐、防霉烂、防变形、防损失等,以确保储存过程中不损坏、不变质、不变形。
第五条设备部的质量管理责任制
,一定要严格按照图纸及加工要求进行加工, 并保证备品备件的加工质量。经质量检测合格后方可办理人库。
,应做到数量、规格、型号、性能、产地准确,清晰,不得有误,以保证所购备品备件的技术要求。 ,验收,并出据检查报告。
第六条调度室的质量管理责任
计调人员必须牢固树立“质量第一”的思想,要紧紧围绕产品质量、产量搞好组织协调、监督、平衡工作。
第七条财务部的质量管理责任制
认真开展质量成本的核算与分析工作,协助技术部门搞好产品质量的技术经济分析工作。
第八条销售部的质量管理责任
,组织发货,产品质量要符合用户要求,不得有误,如造成因误发而产生的损失,将追究责任。
,负责收集用户对我公司所提出的意见,进行汇总分析后,向有关领导汇报。
第九条企营部的质量管理责任
,组织有关人员进行质量管理培训学****提高技术水平和操作技能,增强生产一线员工的质量意识。
,提高企业的产品质量。
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第十条生产部、原料部的质量管理责任
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