雅戈尔集团服装产业发展战略设计.pdf

文档介绍：上海交通大学 EMBA 学位论文雅戈尔集团服装产业发展战略设计 III 雅戈尔集团服装产业发展战略设计摘要雅戈尔服装产业经过 25 年的发展已经建立起衬衫西服西裤休闲服 T 恤金色雅戈尔等多个产品系列年生产衬衫 1000 万件西服 200 万套其他服饰 2000 余万件的大型服装企业集团主打产品雅戈尔衬衫连续九年获市场综合占有率第一位西服也连续四年保持市场综合占有率第一位在知识经济时代人们正以创新的思维成熟的心态探索服装制造业的发展在现代服装信息技术的撬动下服装业已摆脱传统服装企业的发展模式成为不断创新的“日不落”都市型工业面临危机与机遇雅戈尔服装产业在未来如何发展是值得研究的重要课题本文利用现代战略管理理论和经济学方法来分析雅戈尔服装产业在后配额时代的新形势和新问题创新性地构造出雅戈尔服装产业的核心竞争力模型利润创造模型盈利能力销售收入分析模型等对雅戈尔服装产业的发展战略进行分析和设计全文分为七个部分第一部分是前言介绍了雅戈尔服装产业 25 年来的发展历程和目前的多元化经营状况提出了服装产业战略设计的必要性以后六个部分依次分为六章第一章是服装产业发展趋势分析包括服装产业特点国内外服装产业及总体发展趋势分析服装产品技术发展趋势分析消费者需求趋势分析产业结构分析等情况以及中国服装业与世界知名品牌的比较分析和雅戈尔服装在国内国际市场的地位最后描述了雅戈尔服装产业发展前景和相应的短期中长期发展战略方向第二章是雅戈尔服装产业战略规划包括愿景使命雅戈尔经营理念和总体及各阶段战略目标第三章是雅戈尔服装产业内外部环境分析从内部优势来看雅戈尔在产品产业链国际合作营销渠道品牌规模生产资本等上优势明显从内部劣势来看存在超级产业链反应迟缓库存较多销售网点结构上海交通大学 EMBA 学位论文雅戈尔集团服装产业发展战略设计 IV 不合理面料供应的制约主营产品及生产相对集中等问题而外部的威胁有国际国内服装市场竞争日趋激烈相关产业发展滞后不适应服装产业的发展需求我国服装产品还没有得到世界广泛认同服装科技落后绿色壁垒增加等外部机遇也很明显它们是服装产业管理组织逐步建立和完善我国服装产业出口已成气候我国服装产业已形成完整的工业体系新技术的引进与应用资产重组和制度创新配额取消后中国服装产业的发展机遇最后根据上述分析构造出雅戈尔服装业的 SWOT 矩阵与战略选择第四章是雅戈尔服装产业竞争力分析首先对雅戈尔服装产业竞争力进行了诊断规划出雅戈尔竞争力的期望水平和核心竞争力据此推行变革第五章是推行变革实行利润最大化包括产品和品牌变革营销变革生产运营变革人力资源变革供应链变革等方面并一一进行了具体分析第六章推荐了不同的战略即“四化战略”信息化战略优化战略现代化战略和国际化战略雅戈尔服装产业未来的具体策略规划都应该以这四种战略为基础笔者经过对雅戈尔服装产业进行详细分析和实地调查并与雅戈尔集团相关人员进行了深入的交流和探讨做到战略管理理论与雅戈尔服装产业实践相结合使本文具有较强的应用价值意义关键词雅戈尔服装产业发展战略设计变革上海交通大学 EMBA 学位论文雅戈尔集团服装产业发展战略设计 V THE DEVELOPMENT STRATEGIES DESIGN FOR THE GARMENT INDUSTRY OF YOUNGER GROUP ABSTRACT After the development of 25 years, Youngor has grown into a leading group in Chinese garment industry with many product series, such as shirt,suit& jacket, casual,knit wear and golden Youngor. Youngor group can now produce 10 million shirts, 2 million sets of suits and 2 million sets of other garment every year. Shirts and suits of Youngor have maintained the largest share of Chinese garment market for 9 years and 4 years respectively. In the age of knowledge economy, people are exploring the development of garment manufacturing with the creative thoughts and the ripe intention. Driven by modern ga