文档介绍：公司奖惩管理规范第一章总则第一条本办法遵循国家的有关法律、法规、政策。第二条制定本办法的目的在于保障 xxx有限公司( 以下简称本公司) 及员工的权益,督导员工遵守本公司有关规章制度,培养员工在工作、生活中的行为规范, 促进员工提高工作效率。第三条本办法适用于本公司全体员工。第二章奖励第四条员工奖励分为下列三种: 1、嘉奖:并奖励奖金 10元。 2、小功:并奖励奖金 30—50元。 3、大功:并奖励奖金 100 — 500 元。第五条有下列事迹之一者得予嘉奖,并给予经济奖励,发奖金 10元: 1、热心服务有具体事迹者。 2、维护团体荣誉有具体事迹者。 3、拾金(物)不昧, 价值在100 元以上者。 4、维护公司荣誉有具体事迹者。 5、推动工作改善具成效者。 6、品行优良、技朮超群、恪尽职守,成为公司楷模者。 7、领导有方、业务推展有相当成效者。 8、参与、协助事故、事件救援工作者。 9、提出合理化建议者。 10、及时举报损害本公司利益者或违规者,使公司避免较大损失。 11、预防或及时抢修工程故障,保证生产正常运作者。 12、工作一贯表现优秀,且有具体事迹者。第六条有下列事迹之一者得予记小功,并给予经济奖励,发奖金 30—50元: 1、遇有意外事件或灾变处理措施得宜者。 2、检举舞弊或揭发危害本公司权益事项经查属实者。 3、领导有方,使部门业务发展获得绩效者。 4、对于生产技术、管理制度提出具体方案,经采用确具成效者。 5、检举重大违规或损害公司权益事项者。 6、及时采取措施防止窃盗、火灾或其它天然灾害者。 7、有其他较大功绩者。第七条有下列事迹之一者得予记大功,并给予经济奖励,发奖金 100 — 500 元: 1、遇意外事件或灾变,奋勇抢救人员及财物使公司减少巨大损失有显著重大功绩者。 2、维护公司重大利益,避免重大损失者。 3、在降低成本、资源利用方面成绩突出者(可考虑升职或加薪)。 4、在管理或技术方面有重大发明、创新者(可考虑升职或加薪)。 5、研究发明,对公司具有重大贡献者(可考虑升职或加薪)。 6、著有其他重大功绩者。第三章惩罚第八条员工惩罚分为下列五种: 1、警告:并处以 10元罚款。 2 、小过:并处以 30— 50 元罚款,年度内警告二次按小过一次论。年度内累计计算所得小过不另给予罚款。 3 、大过:并处以 100 — 200 元罚款,年度内小过二次按大过一次论。年度内累计计算所得大过不另给予罚款。 4 、解除劳动合同:并处以 200 —300 元罚款,年度内功过相抵后积满大过二次加任何一项行政惩罚按解除劳动合同关系。 5、送请法办:并处以 300 元以上罚款。第九条有下列行为之一者得予警告,并处以 10元罚款: 1、在工作时间聊天、喧哗、谈笑、打瞌睡、吃早餐、吃零食、听音乐、看与工作无关的书报者。 2、在工作场所嬉戏、追逐、打闹,妨害他人工作或现场工作秩序者。 3、在工作时间处理与工作无关的私事者。 4、在工作时间擅离工作岗位,未造成损失或失误者。 5、因过失致使工作错误情节轻微者。 6、未关水电,造成浪费情节轻微者(经济损失在 100 元以下)。 7、滥用公物、浪费资源情节轻微者。 8、利用公司资源打印或复制私人文件、资料者。 9、利用公司电话打出或代为打出私人电话者(另补偿电话费)。 10、检查或监督人员未认真执行职责,造成轻微