文档介绍：培训机构考核制度
一、考核的目的和用途
.为全面了解、评估教职员工工作绩效，发现优秀人才，提高团队工作效率，特制定本办法。
.考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到团队的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。
.考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。
二、考核范围
培训机构全体员工均需考核，均适用本办法。
三、考核的原则
.通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上 改善工作的动力。
.使员工有机会参与培训机构管理程序、发表自己的意见。
.以岗位职能为主要依据，坚持定性与定量考核相结合。
四、考核时间
.月度考评：培训机构考勤时间段作为考核时间段，即每月 1日至月底为一个月度考核时间。
.半年考评：从人员入职之日起每半年为一个半年考核时段。
.年度考评：培训机构的每一个营业年度为一个一年考核时段。
五、考核的内容
.外勤岗位主要考核当月或当年度业绩指标的完成情况，根据业绩完成量发放奖金或升、降职。
.内勤岗位考核根据本岗位职能规定的工作职责进行工作质量考核，按照考核成绩确定业绩奖金具体发放金额。并 以此作为培训、调薪、晋级等依据。
六、教学部门绩效考核
教学部考核标准：
为了保障教学质量培训机构特设计了独特教学管理系统，教学管理系统是由培训机构、家庭、学生三个方面构成
的一个封闭的管理环状的管理系统。从以下三个方面展开监督和考察。分别是学生续报率 、家长反馈情况 、教学质
量考核和行政考核三个方面进行考核。分别占的比重为学生流失率占 50%，家长反馈10%,教学质量考核30%，行政
考核占10%。
（总分是 50）
岗位名称： 姓名： 考核日期：
学生流失率（流失 的学生/总入学生）
项目分值
项目实分
备注
0%--5%
50
5%-- 10%
45
10%15%
40
15%以上
20
意见：
合计
考评人
2. 家长信息反馈权重表（总分是 15）--调查问卷十分制 岗位名称： 姓名： 考核日期:
家长反馈内容
项目分值
项目实分
备注
家长对授课是否满意
5
家长对教学服务是否满意
3
家长对教师关注学生的程度是否满意
3
学生对教师是否喜欢
4
意见：
合计
考评人
（总分是 35） 岗位名称： 姓名： 考核日期:
评估内容
项目分值
项目实分
备注
按照规范化的教案备课
3
准备了相关科目的资料库
2
有相关的教学辅导计划和进程
5
不断更充实教学内容、 追求教学创新，
4
因材施教、不厌其烦的为学生解答问 题，启迪学生
5
针对学生的错误，给予积极的引导
5
注重学生上课以学生为中心
2
学生进步率
10
意见：
合计
考评人
九、市场人员绩效考核
1、考核办法：
1个月。在见****期内，如果完成拟定的业务指标，则其可在见****期满后转为正式的