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文档介绍

文档介绍:商务管理研究论文

  商务管理专业注重适应国内国际竞争、富于开拓精神的复合型、外向型管理人才的培养。下面是我为大家整理的,供大家参考。

  范文一:企业管理中治安综合治理研究

  摘要:社会治安综合治理工作是建设石油企业的重要保障,是维护企业广大人民群众根本利益的迫切需要和构建和谐社会的重要内容。现阶段我国社会治安的阶段性、反复性客观上决定了社会治安综合治理工作是一项长期、复杂的工作,必须更加扎实的工作,更加有力的措施,认真研究解决社会治安综合治理工作中存在的各种问题,才能推进和谐社会的构建。

  关键词:治安综合治理;企业管理

  由于采油井站大多身处苇田,周边治安环境复杂,加上作业、大修等措施较为频繁,生产物资种类繁多,如何加强治安综合治理工作,防止涉油涉物资等犯罪案件的发生是摆在我们面前的第一课题;如何保证员工业余时间不出现赌博、打架斗殴等现象,提升队伍的和谐稳定是摆在我们面前的第二课题。通过多年来工作探索,做好企业的综合治安管理中,应该做到以下几点:

  一、强化责任、加强领导,建立工作保障机制

  我们高度重视治安综合治理工作,牢固树立“抓综治、保稳定、促发展”的观念。我们深知搞好综治工作先要从“龙头”抓起。一是体现在思想上,我们充分认识到治安综合治理工作具有“建立良好的生产、工作、生活环境,确保经营目标顺利完成,维护形象,增强凝聚力,提高经济效益”的特征。因此,在班子成员中首先将综治工作定位,给予充分的重视。结合实际情况,制定了《远离涉油犯罪保证书》和《治安综合治理承包责任保证书》、《后进帮教合同书》、《专防人员责任书》、《家庭拒绝***承诺卡》。其次体现在组织领导上。作业区成立由书记牵头的综治领导小组,各中心站、自然站都由站长挂帅,具体负责此项工作,强化监督,严格奖惩。成立由书记牵头的综治领导小组,各中心站、自然站都由站长挂帅,具体负责此项工作,强化监督,严格奖惩。深入基层调查,定期分析治安形式,加强班站检查,不断加大组织、协调和督促指导力度。在周边百姓农忙结束前,作业区为防止百姓盗窃油田物资,要求夜班员工加强巡检力度、提高巡线频率,并由作业区保卫干事、中心站站长和支部书记等人组成了治安巡逻小组,坚持巡逻检查。其中,先后出动大规模巡逻检查12次。

  二、强化教育、警钟长鸣,构建宣传工作机制

  以创建“平安单位”活动为契机,在全区员工中牢固树立“不想为、不能为、不敢为”的思想,我们专门成立了综合治理领导小组,采取教育与宣传相结合的办法,通过各种会议、法制学****警示教育、板报宣传、横幅标语等形式,及时对员工进行法制教育和法律法规的宣传,做到警钟长鸣。作业区大力开展“2+1”工程,设立“2+1”帮教合同,专人帮教,实现2对1帮教模式。以增强员工法律知识、法律意识为主,组织收看《珍惜人生路、远离涉油犯罪》、《忏悔录》、《赌之罪》等警示教育片,组织全员参与编写“珍惜人生路,远离涉油犯罪”短信。使员工真正认识到珍惜生命、远离涉油犯罪,珍惜岗位、维系幸福家庭,大大促进了综治工作各项目标任务的落实。同时,我们以增强员工的责任意识出发,帮助员工反复算好“家庭账、经济账、前途账”,提高全员自我防范意识,自觉遵守各项规章制度。我们将形势任务教育和普法宣传教育有效结合,打造无***、无毒单位,利用作业区员工大会,中心站周一安全会进行宣传,宣传***的危害性,危险性。***被称为世界瘟疫,严重危害着人类的生命健康,***也是传播疾病的温床,特别是是艾滋病的传播,致使成千上万的家庭倾家荡产,妻离子散。作业区组织观看“觉醒”、“世界各国禁毒实录”等宣传片,把反***禁毒工作落实到实处。

  三、强化制度、严抓落实,维护稳定长效机制

  一套切合实际、切实可行的规章制度是做好工作的前提和基础。我们除了认真执行采油厂的有关制度外,还根据作业区的实际情况制定了相应的制度以及实施、考核办法。把警民合作当成2015年的一个重点工作,结合采油厂综治办有关文件精神坚决把“三站一点”工作落实到实处。作业区制定出“三站一点”的组织机构,《法制教育辅导站职责》、《作业区警务联系点职责》、《纠纷调解站制度》、《综治工作服务站制度》。各制度备有记录,把全年的教育,走访,纠纷调解,警民合作记录在册,收集危害信息,社会不安定因素,领导带头积极走访,化解纠纷,听取员工意见和建议,为员工排忧解难,真正成为员工的贴心人。结合作业区实际工作,完善修订了作业区相关的管理制度。建立健全了《单井掺油管理制度》、《计量间掺油系统防盗措施》、《原油拉运管理规定》、《高架罐防盗管理规定》、《综治目标及处罚标准》、《关于反“***”的管理规定》等10余项制度,重新