文档介绍：成品仓采购入库作业流程
流程目标及关键改善点
流程名称
成品仓采购入库作业流程
流程制订与维护人
成品仓主管
时间:2007年3月20日
流程执行监督人
商品部
流程使用范围
与成品仓采购入库有关的部门和行为
流程目标
保证成品采购入库准确及时地完成
流程起止范围
从成品跟单通知回货到成品入库上架止
流程服务对象
成品仓。
关键绩效指标
成品入库准确率
其关键改善点
吊牌内容的准确,入仓货品的明细与入库单明细的一致性
成品仓采购入库作业流程
成品仓仓管员
成品仓入库帐务员
采购部跟单
商品部
提供每一个
系列的资料
表单
提供每一个
系列的回货
计划
跟进每一个
系列的回货
情况
回货通知,随货传送装箱单
品控QC
接收回货
并清点大数
核对明细
是否相符?
货品检测
在装箱单上
签注检验结果
按检验结果
处理货品
跟进
退回加工厂
生成入库单
跟进
反馈信息
入仓整理
将装箱单或入库单
传递到跟单员
制作入库明细表
核实总数
确认签收
核对入库明细,确认回传
成品仓采购入库作业流程说明(1)
流程步骤
责任职位
职位职责说明
处理成果
投产资料
商品部采购主管
将每一个系列的投产资料和货期要求给到成品仓入库帐务员
电子文档《投产表》
货期跟进表
成品仓入库帐务员
了解每一个系列中所有货品的生产进度,并跟进到入库日期。将异常情况及时指出。,将每一个款式的货品的入库情况做统计。
《货期表》
加工厂回货
跟单
工厂直接将需要入库的货品送到成品仓
交送《装箱单》
收货