文档介绍:第二步为自己建立一个好的企业构思
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复****第一步:
请发言,讲一讲第一步的核心内容〔要点〕是什么?
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企业类型及成功要素
教学目的
1、了解可创办的企业的根本类型,以及这些企业成功的因素。
2、了解选择好的企业构思的重要性。
3、创办企业要以小起步,量力而行。
4、怎样发现工程或商机。
5、怎样检验企业构思。
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时机属于有准备的头脑
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一、企业类型
您知道现有企业的类型吗?
〔头脑风暴〕
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企业的经营类型
贸易企业:从事商品的买卖活动。
效劳企业:提供效劳或提供劳务。
制造企业:生产实物产品。
农、林、牧、渔业企业:
利用土地或水域进展生产。
辨析:〔1〕送纯洁水 〔2〕幼儿园 〔3〕花卉养殖
〔4〕便民超市 〔5〕皮鞋厂 〔6〕快餐店
〔7〕种植食用仙人掌 〔8〕洗衣店
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各种小企业成功的要素
贸易企业
商品范围宽 品价格合理 销售方法好
尊重顾客 地点和外观好 库存可靠
制造企业
工厂布局合理 生产组织有效 原料供给有效
生产效率高 产品质量好 浪费现象少
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效劳企业
效劳及时 效劳质量好 地点适宜 顾客满意 诚待顾客 效劳收费合理 售后效劳可靠
农、林、牧、渔业企业
有效利用土地和水源 不过度使用地力和水源
出售新鲜产品 降低种植和养殖本钱
恢复草场、森林植被 向市场运输产品
保护土地和水资源
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小企业成功的共性要素
真诚效劳客户
真诚关爱员工
紧盯市场变化
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兼 职 〔夫妇都可兼职,或一个人兼职〕
设备租赁 〔或购置二手设备〕
使用钟点工 〔需要人手时,再雇全时员工〕
逐步拓展 〔不要摊子铺的太大而陷入困境〕
无店铺经营或者组合式租房〔降低本钱〕
只有低本钱开场,才能把风险降到最低!
小企业创办原则
志向要大,计算要精,规模要小
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