医院高效执行力塑造与提升PPT.ppt

文档介绍：赢在执行
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课程内容  执行力是核心竞争力  执行,从目标开始---  有效沟通是执行的保障  提升团队执行力
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执行力是核心竞争力
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一个真实的案例
2005年，一家大型国有医院因经营不善导
致破产，后来被一家外资财团收购。医院上下都
在翘首企盼外国人究竟会带来什么？……
出乎意料的是财团仅仅派了财务、行政、医
疗三位总监，其他任何没变。制度没变，员工
没变，设备没变。
外方仅一个要求:把先前制定的制度坚定不
移地执行下去。
结果怎么样？不到一年，医院扭亏为盈。
思考：老外究竟用了何等法术让医院起死回生？
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“没有执行力，
就没有竞争力！
——比尔·盖茨
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把信送给加西亚
“把信送给加西亚”是美国人哈伯特在一百多年前写的一本书。故事叙述的是在美西战争爆发时，美国总统必须立即与古巴的起义军首领加西亚将军取得联系。于是，陆军中尉罗文便承担起送信给加西亚的任务。加西亚隐藏在古巴广阔的山脉中，没人确切知道他在哪里。而接受任务的罗文既没有问加西亚在哪里，也没有问如何将信送给加西亚，便义无反顾地踏上了生死未卜的征程，历经千难万险和生死考验，终于把信送到了加西亚手中。
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西点22条军规
西点军校作为全球最优秀的军校，全球500强中，西点军校曾经培养出1000多名董事长，2000多名副总裁人物，比任何商学院都多。
西点军校22条校规中的前三条是：无条件执行、没有任何借口、细节决定成败。
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什么是执行(力)？

就是在统一的目标与价值观指导下，上下一致，全力以赴地做事。
执行是有结果的行为
就是高效地将决策变成现实的一种体系！
 提升执行力
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什么是执行力？
把想干的事情干成功——个人
将企业战略落实到实处——企业
选择合适的人到恰当的岗位上——领导
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什么是执行力？
执行力不仅仅是“做”，而且还要思考怎么做，并把事情做好。
“做”不等于“做好”
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