文档介绍：1 《集体行动的逻辑》读书笔记高钟琴 2011020374 奥尔森的《集体行动的逻辑》这本书所阐述的观点是对传统集团理论的一种颠覆。传统观点认为, “集团会在必要时采取行动以增进它们共同的目标或集团目标” 1 。换句话说,只要集团中的成员认为存在共同利益, 有理性和寻求自利的经济人, 肯定会采取行动来实现那一共同利益。传统的集团理论还是建立在个体功利主义价值判断上的。举个例子( 下文我将把这个例子称为案例 1) 来分析: 某个集团 2 科研项目需要 1 百万经费, 集团拥有 1 百名会员, 研究成果集团内部共享, 并能给全部会员增收 2 千万。理性告诉我们, 每个会员都有承担部分科研经费的动力, 而且最好是每人均摊。这样, 个人理性能促成合乎集体理性的行动。但是, 经过研究, 奥尔森告诉你: 理性、自利的经济人一般不会为争取集团利益做贡献, 集体行动的实现并非简单个体理性就能达成的。按照奥尔森的逻辑,在自愿前提下,上面的科研经费很难筹齐。为什么呢?如此巨大的回报率,每个会员会想当然的出钱啊!但是, 别忘了, 集体行动的成果是由所有会员共享的。理性人会计算, 如果我不出钱, 高回报率导致某些人来给科研经费买单, 结果就是我免费使用研究成果。以理性经济人来看, 这种情况肯定比承担部分科研经费要好。如果大家都这样想, 在自愿承担的状况下, 这个科研项目就 1 P1 , 《集体行动的逻辑》,上海人民出版社, 1995 年 4 月。 2 由于用词方面的****惯,本文的集团和集体意思是一样的,都指拥有某个共同利益的组织。 2 会因为经费问题不得不放弃。上面的分析过程显示了这本书的主要理论。作为一个完整的理论, 集体行动是怎样进行的, 当然不止上面。按照书中的逻辑, 奥尔森说, 真相远不止这些。给案例 1 修改一个条件: 因为集团拥有很多业务,所以强制性地在年终分成时扣除每个成员一万元科研经费。事情可以很顺利的进行。这说明: 强制性条件下集体行动可能更容易实现。我们也可以给案例 1 修改另一个条件: 会员可以按照承担科研经费的份额得到增收份额。这样的话, 1 万元的科研经费份额对应 2 0 万元的科研成果, 理性经济人也会促成集体行动的实现。这得出了另外一个结论: 选择性激励 3 也能促使集体行动的实现。另外, 奥尔森还发现, 当集体人数比较少时, 集体行动会比较容易产生, 而随着人数的逐渐增加, 集体行动会越来越难发生。依旧是案例 1 ,如果会员人数只有 10 个,那么在会员平等的情况下,就算某个会员单独行动, 也能获得 100 万的收益, 所以集体行动发生的可能性较大。这样, 对于促成集体行动的发生, 小集体更有效率。同样的,如果集体中人员不是平等的,会员 100 名,但是某个会员拥有 10% 的大权重,那么,这个会员将有更大的动力来促成集体行动的实现; 甚者, 这个会员的单独行动也能使集体行动发生, 因为通过计算我们发现 100 % 10 2000 ?× ,单独行动也有利可图。这就是小集体中分担实现某个共同目标的成本时, 少数“剥夺”多数 4 现象的理论依据。 3 我们可以把上面的修改条件看作一项“选择性激励”, 一般“选择性激励”拥有排他性地获得利益的权利。 4 更准确的说应该是,占有较大利益份额者有更大的动力促进集体行动的实现,甚至在某些情况下采取自 3 按