1 / 15
文档名称:

公司固定资产管理规定.docx

格式:docx   大小:1,533KB   页数:15页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

公司固定资产管理规定.docx

上传人:秀英 2021/5/18 文件大小:1.50 MB

下载得到文件列表

公司固定资产管理规定.docx

文档介绍

文档介绍:Lele was written in 2021
公司固定资产管理规定
固定资产管理制度
为了加强公司固定资产管理,规范固定资产管理流程,明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利,明确部门与员工的职责,结合公司现有实际情况,特制定本制度。
二、固定资产的标准
本公司将单位价值在2000元以上或使用期限超过2年的设备、器具、工具,作为固定资产管理。
三、固定资产的分类
1、生产设备、设施,生产用辅料等;
2、包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话,装订机等;
3、办公家具:包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等;
4、其它:一切与公司经营、办公有关的其它物品。
四、固定资产的管理。
生产类(如设备等由生产部门负责人负责申购和管理),办公类(由行政部统一申购和管理),分发到部门或个人使用的固定资产,由部门或个人管理和保管。
行政部管理职责:
1、审核部门要求申购的固定资产是否合理(生产设备类由生产管理人员审核);
2、验收采购回来的固定资产是是否合格,合格后入库(生产设备类由生产管理人员验收);
3、将固定资产的日常管理和使用落实到个人;
4、对固定资产的变更进行记录;
5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废;
6、对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产,做到账物相符。
个人管理职责:
1、负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产,公司实施“谁使用,谁保管”的原
则。固定资产发生遗失,非正常损耗,保管人应当承担赔偿责任。若非正常损耗,
保管人能够指证责任人的,免除赔偿责任;
2、保持固定资产的日常清洁卫生;
3、固定资产损坏以后,生产设备类上报后勤部维修,办公类上报行政部修理或更换。
固定资产核算部门:
财务部为公司固定资产的核算部门;
财务部设置固定资产账目;
3、财务部对固定资产的增减变动进行财务处理;
4、财务部会同行政部对固定资产进行盘点,做到帐物相符;
5、采购经办部门无使用部门验收、行政部登记与财务部共同签字确认手续的(即未填写《固定资产增加单》),财务部不予报账。
五、固定资产的购置
1、公司实施“谁使用,谁申购”的原则进行申购。各部门要购置固定资产,需填写
“固定资产申购单”(附件1),由部门经理、财务经理、总经理审核后,行政部备案;
2、经批准后,由采购部、行政部安排专人负责采购,一定要写清楚购买物品的品牌、规格、数量、金额、到货时间;
3、固定资产收到后,由采购经办部门填写《固定资产增加单》(附件2 )交由使用部门负责验收、行政部登记并编号、财务部签字确认(财务部的台帐同时跟进登录增加的固定资产)。
六、固定资产的变更
1、固定资产在公司内部员工之间变更调拨,需填写《固定资产变更单》(附
3),由部门经理、行政部审核通过后,将固定资产变更单交行政部办理转移登记
后方可更换;
在固定资产变更后,固定资产编号重新编号。
所有固定资产变更及调拔、报废必须经过行政部和财务部,行政部和财务部同时在总的固定资产表中及时增减。
七、固定资产的报废处理
固定资产使用部门应将报废的固定资产告知行政部,填写《固定资产报废申请表》(附件4),提出处理意见,由行政部核定是否有使用价值。
固定资产如需出售处理,需由行政部提出申请,填写《固定资产出售申请表》
(附件5);
2、列出准备出售的固定资产明细,注明出售处理原因,出售金额,报部门经理
和财务部审批;
3、固定资产出售申请经批准后,行政部对该固定资产进行处置;
4、如有需要财务部根据已经批准的出售申请表,开具发票及收款,并对固定资
产进行相应的财务处理。
5、完全无变卖价值的报废物品,则直接在《固定资产报废申请表》处理中注明直接丢弃处理。
八、固定资产编号
编号原则:
1、自2016年1月1日起对公司所有固定资产予以整理编号。
2、固定资产编号:总部使用部门拼音首字母+编号;子公司简称拼音首字母+使用部门+编号
例:总部行政部的固定资产XZ01?,XZ02等;仙桃生产的固定资产:XT-SC01等;金口生产的固定资产:JK-SC01等。
九、固定资产的清查
1、公司建立固定资产盘点制度,盘点分年中和年终2次,由行政部和财务部共同执
行,使用部门配合执行。
固定资产的盘点应填制《固定资产/物品盘点表》(附件6),详细反应所盘点的固定资产的实有数、拥有人、存放地等,并与固定资产帐面数核对,做到帐物相符。若有盘盈或盘亏,列出原因和责任,报部门经理、行政部、财务部和总经理批准后,财务部进行相应的财务调整。
附件一:《采购申请表》附

最近更新

2024年广西梧州市茶产业发展办公室招聘历年高.. 89页

2024年广西河池市水利局事业单位招聘3人历年高.. 88页

2024年杭州市城市建设投资集团有限公司校园招.. 149页

2024年河北新武安钢铁集团文安钢铁有限公司校.. 148页

2024年烟台工程职业技术学院单招职业适应性测.. 95页

2024年赣江控股集团招聘笔试冲刺题全面 148页

2024年金田集团招聘笔试冲刺题全面 148页

2024福建省福州市公务员考试言语理解与表达专.. 116页

保育员中级工理论考试卷精编 23页

北京市公务员考试言语理解与表达专项练习题完.. 117页

国考行测分类真题之言语理解与表达集锦完整 115页

河南公务员考试行测言语理解与表达专项强化真.. 118页

言语理解与表达之选词选择题测验审定版 121页

重庆公务员考试行测言语理解与表达专项强化真.. 117页

(新版)保育员中级工理论考试题及完整答案一.. 23页

七年级下册生物会考复习试卷 11页

胺碘酮对心律失常患者血流动力学的影响研究 32页

肿瘤内科医患沟通中遇到的常见问题与解决方案.. 31页

结缔组织病相关间质性肺病的基础科研成果与转.. 25页

基于STC89C52单片机的数字温度计(附源代码,完.. 16页

2024年安徽省普通高中学业水平测试卷 5页

2023年北美电商市场研究报告 54页

安全度汛目标责任书 9页

旅游投资估算与经济效益分析 5页

2020年400V低压抽屉开关检查刘彦凯 13页

宽顶堰泄流计算 3页

宽顶堰流计算公式 10页

最新最全莱温斯基自传(1) 20页

马克思为什么是对的 72页