文档介绍：公司固定资产管理规定
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2011/03/30
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系统文件新制定
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公司固定资产管理规定
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2011/03/30
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编制：
公司固定资产管理规定
目的规公司物品管理，防止公司出现财产损失，特制定本规定。
适用围本规定适用于本公司（以下简称公司）、各分公司、分厂。
职责
人力资源部:负责编制、监督本规定；
行政部：负责监督执行本规定，并对违规情况进行处罚；
各部门：负责保管好本部门所管辖物品，并登记造册。
物品容
机器设备：注塑机、针车、骨条机、自动机、挤压机、气嘴机、冲床、打包机等；
仪器设备：用于检测的各种仪器设备；
机电设备：电梯、电箱等；
办公设备：电脑、、打印机、复印机、办公台、空调、风扇、桌、椅等；
公用设施：厨房物品、宿舍物品、厕所物品等；
其他物品：除以上物品外的各类物品。
管理方式
总厂以各部门为单位，各部门经理或主管为部门财物负责人，对本部门财物进行管理，未经行政部或总经办批准，不得将本部门的财务转移给其他部门使用；
三厂由分管厂长负责管理本单位的财物，塑胶电子厂由分管副总经理负责管理本单位的财物。
管理程序
总厂各部门部调整办公物品，须在行政部进行登记，经过允许后方可调整；
三厂、塑胶厂部财物调整，须在总厂行政部登记；
总厂与各分公司财物转换，须开具《物品移交单》，由物品调出部门开出（并作好发出记录并于月底连同盘点表一起交行政部），接收部门签收（并作好发出记录并于月底连同盘点表一起交行政部），由接收部门交行政部保存；
各部门及分公司将单位的财物进行统计后登记造册，并交一份到总厂行政部备案；
各部门及分公司每季度对本单位财务进行盘点，并于本季度结束前，必须将当季度盘点结果报总厂行政部；
行政部每季度将各单位盘点结果进行汇总，编制汇总表交总经理审核，并交财务部备案。各单位若不按时交盘点结果至行政部，将对相关单位负责人处罚20〜100元/次；
行政部每季度负责对总厂办公室物品以及其他物品进行盘点，各部门必须配合行政部做好。
物品维修
季度物品的盘点工作。
电梯维修程序