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某药业公司车间主任及班组长培训教材-68页.ppt

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文档介绍

文档介绍:FR药业 车间主任及班组长培训
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资讯网
企业是军队
企业是学校
企业是家庭
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端正思想
更新观念
统一认识

步调一致才能得胜利!
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别对自己说不可能!!!
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从头再来
昨天所有的荣誉,已变成遥远的回忆;辛辛苦苦,已度过半生,今夜重又走进风雨;我不能随波浮沉,为了我挚爱的亲人;再苦再难,也要坚强,只为那些期待眼神
心若在,梦就在,天地之间还有真爱;看成败,人生豪迈,只不过是从头再来
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热身活动
掌声与素质
音乐:拉德斯基进行曲
掌声:爱心激励
1、2,1、2、3,1、2、3、4、X、6、7
热烈的掌声有利于身体健康
热烈的掌声有利于心理健康
热烈的掌声能激励他人
快乐的一天,从热烈的掌声开始
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团队精神训练
爱心激励
龙的呼唤
口风训练
我们的目标是培养卓越人才,创建卓越团队
我们的宗旨是服务,服务,再服务
我们的决心是宁为成功拼命干,不为失败找借口
我们的誓言是只要有我在,公司一定强
只要公司在,我一定成功
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此次培训的主要内容
一、管理基础与职责认识
二、管理者基本工作心态
三、管理者的有效沟通
四、企业内人际关系的有效处理
五、培养部下与有效激励
六、车间与班组管理的基本方法
七、车间与班组的高效率管理
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1、什么是企业管理的核心
用健康的理念统一全员的思想
用严格的制度约束全员的行为
用科学的流程规范全员的工作
用系统的培训提高全员的素能
用有效的激励调整全员的心态
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企业管理水平的三重境界
压制型管理、控制型管理、自制型管理
企业管理活动的四项原则
标准化:无规矩不成方圆,规矩不标准难成方圆
规范化:企业的一切活动必须循规蹈矩
人文化:必须营造一个宽松、舒心、富有人情魅力的企业内外环境
自觉化:强化和培养员工的自觉意识和行动
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