文档介绍：三进三出华为 三进三出
在技术人才的眼里，华为就是他们的硅谷。当时的华为招聘毕业生都是“钦点”的，其他非钦点的学校毕业生就很难进入。我所在的学校刚好是那些不被“光临”的学校之一。更为不幸的是我学的是工商管理专业，在以技术打天下的华为眼里，更是“不屑一顾”。但我还是固执地把简历发给了华为。没想到华为居然回邮件了：感谢您向本公司投递简历。非常抱歉的是，目前暂无适合您的职位，我们保留你的简历，有合适的职位我们会及时跟你联系。看到这样的邮件，我想也许今生注定与华为无缘了。就像寄托了初恋情结一样，尽管我后来去了一家非常不错的企业，但对华为我仍念念不忘。2004年，华为大张旗鼓地推出3G手机。也就是在这一年，全中国的手机制造商开始了一场惨烈的人才争夺战：TCL、Utstocom、华为、中兴、康佳、联想……都在高薪寻找手机研发人才。期间，我发表了好几篇关于手机市场的深度文章，加上自己长期在家电行业中滚打摸爬，无论是渠道还是终端，都有自己的方法与经验，机会也就这样开始向我接近。2004年8月，一个阳光明媚的上午，我突然接到了华为的面试通知。几年来我等待的就是这样的电话――这是我第一次接到华为品牌管理部的正式的面试通知。一进华为第二天一早，我特意收拾了一番，前往华为。电话预约之后，华为品牌部顾经理(化名)领我第一次走进了被争议与神秘包围的华为办公大楼。顾经理首先把我领到人力资源部，由人力资源部首先面试。面试我的是一个跟顾经理年纪相仿的人。人力资源部的小伙子首先问我：你在现在的公司做得很好，为什么要到华为来?我思索了一下说：我有能力在家电做得很好，也就有能力在别的地方做好。目前我对手机有浓厚的兴趣，而且家电与目前的手机在很多地方有相似的地方，我在家电行业的经验将很好地帮助我在手机行业做得更好。我把我发表的那些关于手机的文章及其他一些营销类的文章给他看。翻了翻我的作品，他接着问：“你认为3G会在多长时间内完全走进市场?”这是个比较专业的问题了，对方想知道我对3G的了解程度。好在我一直在关注着这方面的信息。我回答他：“作为一种产业与技术趋势，肯定会走进大众。但是决定这个进程的因素有很多，比如政策推动的力度、基础设施的建设、运营商的投入规模、手机终端的推出、用户群体的培育等等，我无法预言它的时间，我只能表达我的信心。有一点可以肯定，在3G的进程中，以华为为代表的先行者与世界站在了同一起跑线上了。”他又问：“你是如何看待外界所流传的关于华为的一切?”好尖锐的问题!我知道不能轻易回答，因为我不了解华为的真相。我说：“成为焦点不是坏事。这中间包含了嫉妒与褒扬。事实上，目前没有哪个民营企业能像华为这样让人瞩目。”顾经理对我的回答表示赞同，接着又问了一些关于销售渠道、终端建设、客户开发等方面的问题，这些对我不是什么难题。看得出顾经理对我的回答是很满意的。他有点惠切地对我说：我这一关基本已经通过了，接下来你还要过我的主管副总那一关，你准备好了吗?我很快回答说：准备好了。他有点不放心，迟疑了一下说：我们现场模拟一下。我们副总面试时会经常问到这样5个问题，你回答一下我看看。这明显是一次***一一而且是应聘者与面试官之间的串通。在我的面试史上这是第一次，顾经理的直爽和诚恳除了让我感到意外，更多的是感动。职场闯荡了5年，深深知道遇到一个赏识自己的上司的重要性，很多时候