文档介绍：LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
沪通桥标准化管理规定
中铁九桥沪通长江大桥钢梁制造
标准化管理制度
编制：
审核：
批准：
中铁九桥工程有限公司
2015年9月
目 录
1 技术管理制度
施工调查制度
项目施工前由项目经理组织召开项目施工调查，对项目的业主单位，合同甲方，监理单位，总承包单位，设计单位，施工接口单位等进行基本情况的了解，理清各方关系；对项目所处的标段，背景意义，整条线路情况，本项目标段情况进行了解；对项目招标投标，合同签订，合同总价，施工工期，施工输入等施工前期工作进行了解；前往项目所在地，对桥址进行初步勘察，对项目的地理位置，环境条件，水文情况，附近可利用的社会资源进行调查，熟悉当地的****俗，可能人力资源，设备资源情况等；对项目实施的人，机，料，法，环等基本情况进行调查研究。
施工组织设计编制、审查制度
施工组织设计由项目总工牵头完成编制，审查，项目经理批准。施工组织设计编制前需召开研讨会，行政领导、项目经理、项目总工、各职能部门和项目的物资，设备，工期，安全，质量，人力资源等主要负责人参加，以确定总体思路，论证经济合理性。施工组织设计由项目经理批准，签署后按照审批权限逐级报批。根据上级审查意见，在规定的时间内组织修改完善。在施工过程中对照施工组织设计的要求组织实施，在工期，场地，物资等发生变化时，应做好施工组织设计优化及动态调整，并由项目经理批准。
设计文件及施工图核对制度
由项目总工确认收到甲方提供的设计文件正式、有效。确认施工图是盖有施工图审核专用章，设计单位公章等的纸质文件，方可用于展开生产施工。项目总工及时组织项目组技术人员对设计图进行通读、自审，要读懂设计图，明确设计意图，核对材料清单与视图内容是否相符，尺寸等意思表达是否完整，结构设计是否合理，施工工艺可行性进行自审。编制设计图审查意见，将发现的问题及有关建议逐条列明，待图纸会审时提交讨论解决。
由设计图转换的工艺细化图应进行自查，复核，审核，方可签字下发。对自查，复核，审核出来的问题应认真查看、理解并与审图核图人进行沟通后及时进行修改更正。必要时与设计院联系确认。
开工和复工报告申请制度
工程建设项目在做好开工的准备工作后，预计开工前15天承包单位必须报工程开工申请表及相关文件，开工申请表由总监理师组织专业监理工程师进行审查。
工程项目的总的开工报告审查内容
（1）已进行施工图纸设计交底及图纸会审；
（2）物资、材料准备能满足开工的需要；
（3）已进行材质复检；
（4）焊接工艺评定、制规已评审通过；
（5）施工组织设计、已报监理单位审批；
（6）已完成施工图转化及有关工艺文件；
（7）施工人力和机械设备已进场，施工组织已落实到位；
（8）计量器具、仪表经法定单位检验合格；
（9）特殊工种作业人员能满足施工需要；
（10）施工消防和安全措施已落实；
（11）施工人员的作业指导书及安全措施已技术交底，并在记录上签字；
（12）其它影响开工的各项问题已全部落实。
经过对开工条件的严格审查，对不足的条件或存在的问题及时进行整改，并将整改情况书面回复监理处，监理工程师对整改结果进行跟踪验证。所有检查项目符合要求后，由总监理工程师签发开工令（或开工申请表）。
复工申请
施工单位停工整改合格后，应向项目监理处提出重新开始规范施工的申请表。专业监理工程师负责根据《复工申请表》的内容复查复工条件，向总监理师提出同意复工与否的建议。总监理师负责组织专业监理师及有关人员检查复工条件，对专业监理工程师的签署意见进行核实，同意后签字批准，并通报建设单位。
施工单位必须待收到《工程开工/复工申请表》回执后，方可复工。
大型临时设施管理制度
大型临时设施的建设应满足施工组织设计的总体要求，坚持先批后建，未经批准，不得施工。
各分厂、项目部大型临时设施所用周转材料必须优先使用公司机械租赁公司的周转材料，如内部无法满足或远距离运输调配不经济时，经租赁公司复核后方可采用租赁或者采购社会上周转材料的方式。
大型临时生产加工区应当做好地面硬化工作，悬挂“五牌一图”（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图），道路的宽度应满足场内运输及防火需要。
大型临时起吊设备操作人员应当持证上岗，并做好日常保养维护工作。
大型临时设施建设、拆除应严格按照已经审批的设计方案施工，严格验收，并做好记录。属于特种作业范畴的，应当请具有相关资质资格的专业单位、人员进行安装、拆除，严禁违法分包、无证上岗。