文档介绍：安全生产管理制度

X建筑工程公司
目录
公司及项目部安全管理制度
安全生产责任制度
安全生产资金保障制度
安全生产陪训制度
安全生产事故报告处理制度
机械设备管理制度
施工现场消防安全管理制度
施工现场分项工程安全技术交底制度
安全检查、验收制度
合格供应商评定制度
安全生产管理目标
安全生产奖惩考核制度
项目经理部安全生产组织机构表
项目经理部安全生产管理网络图
公司及项目部安全管理制度
一、安全生产责任制度
建立和建设以安全生产责任为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度,安全生产责任制是根据“管生产必须管安全"、“安全生产人人有责的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各人员的安全责任心,使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网, 做到责任明确,共同努力,真正把安全生产工作落到实处,实现公司安全管理目标。为此,特制定公司安全生产
责任制度如下:
(一)、成立公司安全生产领导小组(名单另附),加强对公司安全生产的领导,制定和落实安全生产责任制,检查、监督考核安全生产责任制,实施和推进安保体系的贯穿;项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组(名单由项目部自定,报公司安全生产领导小组备案),通过安全生产责任制的落实、检查、考核,充分履行管理职能,增强全员安全意识提高自我防范能力,使危险源和不利环境因素得到有效控制,施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控,确保安全管理目标的实现。
(二)、建立安全生产责任制机构和人员(见机构表)
(三)、安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责"的原则,责任到人,形成安全管理体系网络,安全生产责任制必须以书面形式,经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理一部门一人员或项目经理一管理人员和班组长一作业成员签字确认程序予以落实。公司内部机构和人员的确认资料由安全部门负责保管,项目部内部管理人员、班组长和作业成员的确认资料员装订成册。
(四)、安全管理目标层层分解落实,公司安全管理目标分解到部门及项目部,项目部分解到管理人员,并对管理目标分解的责任与安全生产责任制落实并予以考核,公司对部门及项目部考核为半年度考核,项目部内部考核为季度考核,考核采用打分表形式,由公司和项目部安全生产领导小组分别实施,考核的结果作为安全生产奖惩的依据之一。
(五)、对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况,项目部实施监督检查,并将检查的情况形式书面记录,纳入安全生产奖惩的依据范围。
(六)、具体的奖惩规定,按《公司安全生产管理奖惩制度》执行。
二、安全生产资金保障制度
为了加强公司安全生产管理,保证生产资金的有效投入,以改善劳动条件,防止工伤事故的发生,保障职工生命和身体健康,进一步明确安全生产专项资金;(以下简称专项资金)使用、管理的要求,根据《中华人民共和国安全生产法》、’《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)等有关法律法规的规定,特制定本制度。
(一)、公司财务应单独设立“安全生产专项资金”科目,使专项资金做到专款专用,任何部门和个人不得擅自挪用。
(二)、%~%作为专项资金,每
个工程项目开工前,项目部应编制安全生产资金计划,上报公司财务、安全部门及分管领导审批,专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的计划,专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求,实行分阶段使用,原则上由各项目部按计划进行支配使用,项目部安全员提出申请,项目经理批准后实施。
(三)、专项资金用途主要包括以下几个方面:
l、安全技术措施费用(含租赁设备费用) 。
(1)、“三宝”:即:安全网、安全带、安全帽。
(2)、“四口”:即:楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口。
(3)、“五临边|”即:阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、
接料平台的两侧等。
(4)、施工用电,即:标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷
设、外电防护设施。
(5)、施工机械与用具,即:安全设备、器材、装备、设备检验检
测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。
2、劳动保护用品的费用。
3、安全生产宣传教育和培训费用。
(1)、安全生产宣传教育和培训费用。
(2)、各类人员的安全教育和培训,操作证培训、复训,经常性教
育培训等费用。
(3)、现场警戒警示标志等其它安全防护费用。
(4)、应急预案措施费、演练费。
4、项目部的编制安全生产资金计划时,在充分考