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镇干部绩效考核办法
自来桥镇干部绩效考核办法
为规范行为、转变作风，充分调动镇干部工作的积极性和主动性，全面完成镇党委、政府安排的各项工作任务，制订本办法。
一、指导思想
坚持以人为本，强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过绩效考核管理并实施奖励，有效体现干与不干、干多干少、干好干坏的差别，促使镇干部职工进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责、切实转变工作作风。
二、考核对象：镇机关全体干部。
三、考核内容及标准
镇机关干部人员考核采取百分制，具体分两个方面：1、履行职责管理考核60分；2、考勤管理考核40分。实行周计划、月点评、月考核、年终总评制度。
（一）履行职责管理办法：（1）本职工作：镇机关干部根据本部门工作业务和党委政府布置的中心工作和阶段性工作，每周填报一次《周工作情况表》，将上周工作任务完成情况、存在问题和本周工作计划形成书面材料，经分管领导审核后于每周一上午9点前将《周工作情况表》报送至镇考核办公室统一汇总后呈主要领导审阅（未按时上交的，每缺一次扣2分）。
（2）联系村工作。联系村干部应积极协助所联系村两委抓好各项工作责任制落实，推动农村各项工作顺利开展，联系村干部每周填报一次《下村工作情况表》，由村支部书记签名后于每周一上午
9点前将《下村工作情况表》报送至镇考核办公室统一汇总后呈主要领导审阅（未按时上交的，每缺一次扣2分），其工作实绩与村工作同奖同罚。①计划生育工作由镇计生办根据月过程考核情况对各村进行排序，排序前三名村分别加3、2、1分；在排序后三名村中是一类村的分别扣6、4、2分；是二类村的分别扣、3、分；是三类村的分别扣3、2、1分；②阶段性工作由分管领导按各村完成情况进行排序（也可实行一事一议）；完成任务的不扣分，排序前三名村分别加3、2、1分，未完成任务的每差一个档次扣分，依次类推。③信访稳定工作采取个案考核办法，凡责任区（含联系村）有1例来镇个体访扣分；到明（含市长热线）扣2分；去滁扣4分；赴省扣8分；进京扣16分。集体访有1例来镇扣1分；到明扣4分；去滁扣8分；赴省扣16分；进京扣32分；造成重大影响的直接追究相关人责任。
（二）考勤管理办法
（1）会议和学****会议（含早会）和集中学****实行点名制，每迟到或早退一次扣1分，缺席一次扣2分，由党政办公室统一清点保存。
（2）签到。一是未在规定时间内签到的视为迟到，每次扣分，延长1小时后仍未签到的视为旷工，每次扣2分。二是严禁代签，一经发现，代签人与被代签人一次各扣2分。没有包村任务的镇干部实行上、下午签到，上、下班时间按市文件规定执行，不得迟到或早退，出现一次扣分，上班时间必须在岗（办公室），查岗不在岗或办事找不到人按缺勤一天处理，每次扣2分，须外出办事的应注明去向，不注明的视为旷工，每次扣
2分。节假日（含双休日）值（加）班人员每天加1分（由党政办公室每月统计一次）。
（3）镇内发生突发事件，接到通知应在规定时间内赶到现场，迟到者扣1分，没有到现场者扣2分，未通知主动赶到现场并帮助处理的加1分（由在场领导收集名单后交考评小组）。
（4）为便于工作联系，及时应对突发事件