文档介绍：团队协作 ——唐僧团队
汇报人：李叶
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目录
唐僧团队成员
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唐僧团队精髓
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唐僧团队成功要素
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我在团队中角色
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唐僧团队成员
唐僧团队成员
唐僧
沙僧
孙悟空
猪八戒
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唐僧若何能领导团队？
要说降妖伏魔，他没有这个本事
要说吃喝玩乐，他没兴趣
要说吃苦受累，他没这个体质
俗姓陈，小名江流儿，法号玄奘号三藏，被唐太宗赐姓为唐，为如来佛祖第二弟子金蝉长老投胎。自幼在寺庙中长大，在金山寺出家，后迁移到京城著名寺院，因勤敏好学、悟性极高，脱颖而出被唐太宗选中前往西天取经，历经千辛万苦终于从西天雷音寺取回35部真经,功德圆满。
唐僧有三大领导素质
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三大素质
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目标明确、勇往直前
2
手握紧箍，以权制人
3
以情感人，以德化人
唐僧从一开始，就为这个团队设定了西天取经的目标，而且历经磨难，从不动摇。
最初孙悟空觉得这个师傅肉眼凡胎、不识好歹，但是历经艰险后，唐僧的执着、善良和关心感化孙悟空，让他死心塌保护唐僧。
如果唐僧没有紧箍咒，估计早被孙悟空一棒打死，或者使唤不动他,但从不滥用权力。
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如何控制能力强的悟空？
管教严格：紧箍咒
没有修成正果的目标和愿景，孙悟空也许中途就回去了；
没有师徒的情分，估计孙悟空也不会这么卖命；
如果没有偶尔的紧箍咒，也许悟空早酿成大错。
企业的制度：
执行一定要严格，不管刚开始有多少阻力，只要坚决执行下去，逐渐就会形成一种氛围与文化，让大家自觉地去遵守。但制度力量是有限的,还要靠情感。
唐僧就是靠他的情感管理，用他的执着和人品感化了孙悟空。
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优点
1、是老板最喜欢的职业经理人，因为他能力很强，有缺点。
2、有个性、有想法、执行力很
3、敬业、重感情，懂得知恩图报
孙悟空
缺点
1、爱卖弄，得理不让人
2、最大的乐趣是降妖伏魔，工作狂
3、把玉皇大帝、各大神仙不放到眼里
4、天性顽皮、直言不讳
孙悟空是怎样的员工？
常说“抓几个妖怪玩玩”，他不近女色、不恋钱财、不惧劳苦，在降妖伏魔中找到了无限的乐趣。
假设一个人能力很强，人缘很好，理想又很远大，这样的人往往不甘人下，或者直逼领导位子，或者很容易另起炉灶。
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猪八戒是怎样的员工？
优点
大是大非上，立场比较坚定，从不与精退让妥协
打妖怪不心慈手软
生活随遇而安，待遇要求少，有的吃就行，容易满足
西天枯燥旅途的开心果
尊敬唐僧，孙悟空有不对的地方，他都直言不讳，从某种程度上增加唐僧作为领导的协调和管理作用。
缺点
搬弄是非，背后打小报告
忠诚度差，影响团队的团结和睦
开小差，吃的多、做的少，时时不忘香食
但猪八戒是个智者
不要过于压抑
不要过于强求
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沙和尚是个很好的管家，任劳任怨，心细如丝。他经常站在悟空的一面说服唐僧，但当悟空有了不敬的言语，他又马上跳出来斥责悟空，护卫师傅，可谓是忠心耿耿
企业对于这样的人，一定要给予恰当的位置，如行政、人事、财务、质量管理、客户服务等方面。沙和尚忠心耿耿，他是唐僧最信任的人，是老板的心腹。
唐僧只知发号施令，无法推行；
悟空只知降妖伏魔、不做小事；
八戒只知打打下手、粗心大意；
谁挑担子、谁喂马、谁管后勤？
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唐僧团队的精髓
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