文档介绍:团队协作 ——唐僧团队
汇报人:李叶
1
精选ppt课件2021
目 录
唐僧团队成员
1
唐僧团队精髓
2
唐僧团队成功要素
3
4
我在团队中角色
2
精选ppt课件2021
唐僧团队成员
唐僧团队成员
唐 僧
沙 僧
孙悟空
猪八戒
3
精选ppt课件2021
唐僧若何能领导团队?
要说降妖伏魔,他没有这个本事
要说吃喝玩乐,他没兴趣
要说吃苦受累,他没这个体质
俗姓陈,小名江流儿,法号玄奘号三藏,被唐太宗赐姓为唐,为如来佛祖第二弟子金蝉长老投胎。自幼在寺庙中长大,在金山寺出家,后迁移到京城著名寺院,因勤敏好学、悟性极高,脱颖而出被唐太宗选中前往西天取经,历经千辛万苦终于从西天雷音寺取回35部真经,功德圆满。
唐僧有三大领导素质
4
精选ppt课件2021
三大素质
1
目标明确、勇往直前
2
手握紧箍,以权制人
3
以情感人,以德化人
唐僧从一开始,就为这个团队设定了西天取经的目标,而且历经磨难,从不动摇。
最初孙悟空觉得这个师傅肉眼凡胎、不识好歹,但是历经艰险后,唐僧的执着、善良和关心感化孙悟空,让他死心塌保护唐僧。
如果唐僧没有紧箍咒,估计早被孙悟空一棒打死,或者使唤不动他,但从不滥用权力。
5
精选ppt课件2021
如何控制能力强的悟空?
管教严格:紧箍咒
没有修成正果的目标和愿景,孙悟空也许中途就回去了;
没有师徒的情分,估计孙悟空也不会这么卖命;
如果没有偶尔的紧箍咒,也许悟空早酿成大错。
企业的制度:
执行一定要严格,不管刚开始有多少阻力,只要坚决执行下去,逐渐就会形成一种氛围与文化,让大家自觉地去遵守。但制度力量是有限的,还要靠情感。
唐僧就是靠他的情感管理,用他的执着和人品感化了孙悟空。
6
精选ppt课件2021
优点
1、是老板最喜欢的职业经理人,因为他能力很强,有缺点。
2、有个性、有想法、执行力很
3、敬业、重感情,懂得知恩图报
孙悟空
缺点
1、爱卖弄,得理不让人
2、最大的乐趣是降妖伏魔,工作狂
3、把玉皇大帝、各大神仙不放到眼里
4、天性顽皮、直言不讳
孙悟空是怎样的员工?
常说“抓几个妖怪玩玩”,他不近女色、不恋钱财、不惧劳苦,在降妖伏魔中找到了无限的乐趣。
假设一个人能力很强,人缘很好,理想又很远大,这样的人往往不甘人下,或者直逼领导位子,或者很容易另起炉灶。
7
精选ppt课件2021
猪八戒是怎样的员工?
优点
大是大非上,立场比较坚定,从不与精退让妥协
打妖怪不心慈手软
生活随遇而安,待遇要求少,有的吃就行,容易满足
西天枯燥旅途的开心果
尊敬唐僧,孙悟空有不对的地方,他都直言不讳,从某种程度上增加唐僧作为领导的协调和管理作用。
缺点
搬弄是非,背后打小报告
忠诚度差,影响团队的团结和睦
开小差,吃的多、做的少,时时不忘香食
但猪八戒是个智者
不要过于压抑
不要过于强求
8
精选ppt课件2021
沙和尚是个很好的管家,任劳任怨,心细如丝。他经常站在悟空的一面说服唐僧,但当悟空有了不敬的言语,他又马上跳出来斥责悟空,护卫师傅,可谓是忠心耿耿
企业对于这样的人,一定要给予恰当的位置,如行政、人事、财务、质量管理、客户服务等方面。 沙和尚忠心耿耿,他是唐僧最信任的人,是老板的心腹。
唐僧只知发号施令,无法推行;
悟空只知降妖伏魔、不做小事;
八戒只知打打下手、粗心大意;
谁挑担子、谁喂马、谁管后勤?
9
精选ppt课件2021
唐僧团队的精髓
10
精选ppt课件2021