文档介绍：新员工入职培训方案
一、背景
伊政煤炭运营有限公司成立于2016年2月，正处于起步发展阶段，目前公司人才招聘实行定向招聘制度,在新聘用人员中,存在以下情况：
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，但经验不足；
；
、凝聚力、责任意识和团队合作意识有待进一步提高；
二、目的
新员工是公司新鲜的血液,为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解公司情况及岗位情况，尽快地胜任新的工作，适应新环境，此次培训的主要目的如下:
增强员工之间的的向心力、凝聚力，执行力；
充分了解企业的组织机构、企业文化;
3。培养团队间相互合作、相互支持的团队精神；
,增强部门沟通；
,形成积极向上的组织氛围；
6。突破思维定式，提升个人职场能力.
通过此次培训，以满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力，特制定本方案。
三、培训对象：
公司新入职员工.
四、培训目标
、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范，从而树立统一的企业价值观念，行为模式。
、工作目标和工作任务，掌握工作要领、工作流程和工作方法，尽快进入岗位角色.
3。让新员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态、职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。
、新员工与新员工之间的沟通并促进员工之间的团队合作能力，减少新员工初进公司时的紧张情绪，让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要.
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五、培训时间
由公司进行集中培训20天。
六、培训内容
1。企业的发展历史及现状.
2。军事训练,培养服从意识、团队合作与吃苦耐劳精神。
、具体工作流程.
。
5。企业的经营理念、企业文化、规章制度。
、业务知识及技能和技巧培训。
培训内容由公司集中组织培训.
七、培训实施
1。新员工入职培训具体由人力资源部组织实施，其它部门配合。
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主负责人理论讲师：石磊 军训教官:齐雷
3。培训课程安排：
（1)体能训练:
8:30—9：00:跑步（培养团队精神)
9：00—9：30 ：军姿(磨练意志、定力、忍耐力）
9：30—10:00:日常训练（挑战自我、超越极限）
（2)理论培训
10:00—12：00
课程表
日期
时间
课题
具体主题
第一天
09:00前
破冰启航
入营报道+发放用品物资
09:00—09:30
开营仪式+布置本期学习目标
09:30—17：00
拓展训练
团队建设以及凝聚力的打造
第二天
9：10—10：30
体能训练
军人的要求
10:40—12：00
新员工入职心理
职业化心态塑造
第三天
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