文档介绍:无线网络优化流程
目录
无线网络优化准备阶段流程
组织结构&责任分工
无线网络优化实施阶段流程
无线网络优化质量控制
网络优化准备阶段流程
调查工程进度及计划
考察网络性能指标
招标信息
结束
检查网络 参数
优化目的
预期目标
优化方式
合同期限
优化范围
主管部门
责任分工
网络主要问题
考核办法
运行基站数量
工程实施计划
城区基站入网时间
现网各项指项主要指标
基本确定各类指标差的原因
硬件故障是否较多
严重影响网络性能指标的原因
开通的功能
频率方案
参数是否规范
是否进行过系统优化
客户需求分析
预估优化效果
需求审核
参数调整后的效果
硬件排障后的效果
优化后的干扰程度
优化后的指标提升状况
设计方案策划(ISO)
初步方案(ISO)
详细方案(ISO)
资源需求
组织结构及职责划分
准备阶段流程
组织结构 & 责任分工
项目经理
责任
全面负责整个项目的管理和实施;
负责制定工程总体实施方案和工作计划;
负责项目实施的安排,及时解决项目中出现的各种重大问题;
负责和客户进行有效的交流,并递交相关的报告;
负责整个项目人员的管理和调配,负责整个项目仪表和车辆调配;
负责每周、每月验收工作的总结,对工程质量和进度进行有效的监督;
统计工作量,有效监督参与项目工程师的工作情况;
工程实施规范和参数修改流程规范的过程监督,避免网络安全事故的发生;
.组织和督促项目员工的技术培训,关注员工员工的技能提升。
及时传达项目、公司下达的各类文件通知,并负责检查和反馈工作
网络监测(NMO)
---Team Leader
硬件排障(TS)
路测分析(DTA)
路测(DT)
BSS 优化小组
项目经理(PM)
组织结构 & 责任分工– 项目经理
技术中心
网络监测
目的
通过对网络的日常监测,收集数据,得出网络运行报告,对现有网络运行状态进行分析评估,及时发现影响网络性能指标的各种原因,保证网络运行质量的稳定;针对客户提出的技术问题,为客户提供技术支持服务,以期达到提高和改善客户的技术水平,加强网络优化维护力量的目的。
工作内容
网络指标监测和统计分析 ( 无线接入性、掉话率、接通率,阻塞率,切换成功率等 )
BSS参数检查与调整
针对网络异常情况提出优化建议及解决方案,及时验证优化效果
对网络性能和趋势进行分析及预测
数据备份以及完成各类统计分析报告
网络突发问题的监控和制定应急预案
对客户在网络监控及数据分析中的技术问题提供及时地技术支持
交付结果
网络无线性能改善及定期工作报告
网络主要性能指标(掉话率、阻塞率、切换成功率等)在一周内的变化趋势
各性能较差小区列表
所有已知问题的分析及优化建议
优化建议实施后效果验证
组织结构 & 责任分工–网络监测
网络监测(NMO)
---Team Leader
硬件排障(TS)
路测分析(DTA)
路测(DT)
BSS 优化小组
项目经理(PM)
技术中心
路测
目的
通过路测对网络的无线环境进行监测,收集数据,及时发现和验证现场问题,保证网络运行质量的稳定。
工作内容
通过日常路测监测无线环境的变化和话音质量
配合监督基站硬件更换、天馈系统的调整
优化方案实施后的验证测试
根据网络指标,对个别故障小区(高掉话率,高切换失败率等)进行针对性测试
交付结果
路测测试数据
现场无线环境报告(站高、方位角、经纬度等确认)
工具
路测车辆,路测工具
组织结构 & 责任分工– 路测
网络监测(NMO)
---Team Leader
硬件排障(TS)
路测分析(DTA)
路测(DT)
BSS 优化小组
项目经理(PM)
技术中心
路测分析
目的
通过路测数据对网络无线环境进行分析评估,针对有关掉话,切换,覆盖及话音质量等相关问题,采取有效方法予以解决,保证网络运行质量的稳定。
工作内容
分析路测数据,对测试中发现的掉话,切换,覆盖及话音质量等相关问题提出优化建议,并于建议实施后,及时验证优化效果
配合网络监控工程师进行参数调整、网络割接等工作后的效果验证工作
对于客户在路测数据分析工作中的技术问题,提供及时地技术支持
交付结果
路测分析报告,并提交相应的优化建议
验证优化实施效果的前后对比报告
工具
路测后台分析工具
组织结构 & 责任分工–路测分析
网络监测(NMO)
---Team Leader
硬件排障(TS)
路测分析(DTA)
路测(DT)
BSS 优化小组
项目经理(PM)
技术中心
硬件排障
目的
对网络BSS部分出现的硬件故障进行的经常性监