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突围--企业持续经营之道
悦客盟代表---- 熊忠辉
2015年1月13日
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·你一定非常非常想解决以下这些困扰你很久的问题！
·如何有效的去管理你的公司，如何提高团队执行力？让你的业绩实现培增？
·到底什么是核心竞争力？如何提高自己的核心竞争力，如何提升自己在行业中的市场份额？如何进行战略经营？
·还有很多很多的问题，举不胜举......
作为企业的老板、管理者：
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作为企业的老板、管理者：
你有没有想过：
·那些商界领袖为什么能做到市场第一？
·那些成功的企业到底有什么独特的运营管理之道.
·你又如何做到审时度势，用你的智慧突破企业发展的瓶颈
·让它走的更远、更久......
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作为企业的老板、管理者：
·你唯一能做的就是学****br/> 向成功的商界领袖、行业专家学****br/>·要想在当今竞争愈来愈激烈的市场中独树一帜，
你就必须学****先进经营管理理念，
掌握先进的经营管理模式
最好的投资对象是自己，最好的投资方式是学****br/>学****力就是竞争力，没有学****力，就没有竞争力！
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·企业运营的成功奇迹将离你越来越近，
最终将变成现实.......
·以下箴言虽然有点长，但请一字一句认真读完，
请相信神奇的力量就在其中......
现在，如果你要继续看下去：
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------- 悦客盟企业交流圈
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第一部分 民营企业形势分析
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民营企业现状:
资金周转困难
订单减少
人才流失
利润下滑
各项成本上升
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民营企业-面临危机:
2004年
平均寿命
5年
2
2005年
2006年
平均寿命
平均寿命
9
民营企业
发展与衰亡:
发展停滞
企业衰亡
企业衰亡的完美曲线
创业初期
快速扩张
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