文档介绍：打造管理艺术,建立和谐家园
摘要：
完善幼儿园行政管理策略,实现幼儿园行政工作的流程化、标准化、精细化,能够让幼儿园行政工作者在目标明确、方向正确的前提下,把握好幼儿园工作的细节,做好幼儿园各项工作,给孩子们一个健康、优良的学****和成长环境。
关键词： 幼儿园 科学管理 小朋友 成长
幼儿园以游戏为主要活动,逐步进行有组织的学****活动,在充分保证安全的前提下,幼儿园里小朋友在与他人的相互交往中培养对他人的爱与信赖感,在自己的学****中体会通过自己的力量达到目的的充实感,这能够帮助他们养成社会生活中良好的****惯及态度。行政工作是幼儿园工作的重要组成的架构。为了给幼儿一个优秀的学****生活环境，优化幼儿园行政管理工作是很必要的。实现幼儿园教育行政管理人员的专业化是社会转型与幼儿园教育行政管理人员角色转变的要求，是新时代教育改革的带领者。而教师队伍中，必须要统一脚步，在班级管理的实施中要符合规范性的管理，按照园部的总方向，在行政管理的有效性带领下，把工作落实到位，全面铺开有效性的班级管理，开展有目的，有价值的管理。
建立一支有组织、有纪律、团结一致的幼教队伍，首先要重点了解行政管理者的运行权利，管理机构的组成及重要性。在幼儿园课题管理的过程中,外部行政管理,幼儿园管理,组织文化,共同愿景,管理者的技能等因素交互作用,从各个角度对课题管理施加不同程度的影响。该部分还从外部行政管理层面和课题组层面提出了改善幼儿园课题管理的建议。
一、幼儿园行政管理机构主要组成。
幼儿园的行政组织机构，包括行政管理机构和党务管理机构两部分，实质上是个职位结构系统。大中小型幼儿园在机构设置、管理层次与职能部门的划分、人员配置方面有所不同；同时，各个幼儿园自身实际条件及人员素质状况等客观上存在差异，因而在组织体系建立上也是不同的。相同的是幼儿园的行政组织机构的核心人物是园长，由园长主持园务委员会。下设保健，保教组和总务组。班级或班组，是基层组织单位。幼儿园组织机构设置的唯一标准是要有利于幼儿园管理职能的发挥。
二、幼儿园行政管理的重要性。
1. 实行科学化、规范化行政管理有利于提高办园效益。
管理者通过建立良好的内部管理机制，健全管理体制，将有利于扩大和拓宽幼儿园自身的生存发展空间，提升幼儿园教育水平。在日常的管理中，管理者经常听取不同层面的意见，发挥团小组、工会等组织的作用，实行园务公开制度，增强工作的透明度。实行科学化、规范化的行政管理是新时期幼儿教育可持续发展的必然趋势。
2. 实行科学化、规范化行政管理可以更有效地吸引优秀人才，建立一支长期稳定的有战斗力和凝聚力的团队。
3. 实行人性化、有条理管理可以提高团队队伍的有效性。实行层级管理，金字塔的管理模式打造一支强大的团队，领导者好比向南飞的领头大雁，带领着下属勇往直冲；幼儿园更好比温馨大家庭，营造出一个温暖舒服的家，用感恩的心和行动去回报幼儿园。
接着说说“管理”两字，不仅仅是行政对教职员工的管理，更多的就会想到是班主任老师、副班老师和生活老师三位一体对幼儿在日常行规上、学****生活上的管理工作，在幼儿园里当班主任那更是一件不容易的事，幼儿园里较小的组织是班级，孩子的群体生活一般是在班级中度过的。那么作为一名带班教师如何做好班级管理工作，则是我们天天在面对，又须妥善解决的问题。作为一名合