文档介绍：文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]
公司培训总结
2012年公司培训总结
一、2012年培训概况
人力资源部根据2012年培训规划，结合生产实际情况，主要开展了制度流程类、专业知识类、安全知识类、管理类知识和技能提升类等方面的培训。2012年元至10月份通过内部、外出和外聘讲师的形式共计对全体员工培训80余次。其中高、中和基层累计参培人数为15人、86人和4162人；培训总课时分别为115小时、248小时和9760小时；人均培训课时分别为小时、小时和小时。培训覆盖率达100%，培训计划完成率达到98%。
累计参训人次
累计总培训课时
人均培训课时
覆盖率
高层
中层
基层
高层
中层
基层
高层
中层
基层
高层
中层
基层
15
86
4162
115
248
9760
100%
100%
100%
注：
参训人次为公司所有培训参训人次的累加总和；
总培训课时为各项培训的参训人数×当次培训课时后累加的总和；
人均培训课时=总培训课时/该类员工实际参训人数；
覆盖率=该类员工实际参训人数/该类员工总人数；
以上数据来源于公司2012年元至10月份度“员工培训登记表”。
二、培训的实施与效果
1．应知应会知识技能培训
通过公司管理制度、业务流程、岗位职责、工艺技术流程（主要包括：《新企业文化》、《员工手册》、《企业制度流程》、《酿造标准手册》、《啤酒包装标准手册》、《微生物标准手册》、《酿造车间各岗位工艺流程》、《包装车间各机台操作手册》等）课程的培训实施，提升了员工的操作能力和操作技能。
2．专业管理培训
质量管理培训，通过《食品安全管理》、《质量管理制度》、《外包装质量》、《品酒师培训》、《消费点质量》、《异常质量物质处理程序》、《食品安全事关键控制点管理制度》、《微生物检测规范》等培训课程的实施，提升专业技术人、基层操作人员的专业知识和质量意识。
设备管理培训，通过《设备基础知识培训》、《设备维修》、《电器检修》、《设备管理制度》、《设备检修规程》、《设备润滑知识》、《电器设备检修》等培训课程的实施，提升设备管理、维修人员等相关岗位人员的专业知识、专业技能，从而进一步提高生产效率。
财务管理培训，通过《财务管理制度和业务流程》、《财务基础知识》、《生产系统培训》、《新瓶箱系统培训》、《EXCEL电子表格培训》、《会计取证培训》等培训课程的实施，提升财务人员的专业知识、专业技能工作效率。
3．安全知识类培训
通过《安全与现场管理》、《行为安全培训》、《员工安全再教育》、《安全二三级培训》、《班组安全培训》、《岗位安全操作培训》等培训课程的实施，提高职工的安全操作技能，培养职工的安全意识，杜绝安全事故的发生。
4．针对性培训：
针对公司员工管理和操作工技能上存在的明显弱项，开展了针对性的培训。
为了提高中层管理人员的管理能力和执行力，5~6月份组织公司中层管理人员分三个批次到阜阳工厂每人学****一周，能过学****交流，每位中层都找到了自身存在的不足和管理缺陷，并明确了自己能力提升的方向；
针对化验人员对新化验设备和操作技能存在的不足，7~9月份组