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烧结厂烧结车间较大风险岗位应知应会.docx

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烧结厂烧结车间较大风险岗位应知应会.docx

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文档介绍

文档介绍:烧 结 厂
烧结车间岗位应知应会手册
二0一四年元月
目 录
第一部分 前言
第二部分 烧结厂各项管理规章制度
第三部分 烧结厂安全考核细则
第四部分 安全生产责任制
第五部分 基本内容
第六部分 安全基础常识
第七部分 烧结厂岗位应知应会内容
第八部分 各岗位应知应会内容
第九部分 烧结车间各岗位应知应会内容
第十部分 岗位工作标准及各项操作规程
第十一部分 岗位危险因素及预防措施、应急处置方案
第十二部分 各岗位突然停电应急处置
第十三部分 烧结车间安全管理人员分工
第十四部分 烧结车间特种设备安全事故应急预案
第十五部分 烧结车间应急救援、管理机构及管理职责
第十六部分 烧结车间防汛组织机构及应急小组联系方式
第一部分 前 言
“安全第一,预防为主、综合治理”是我国安全生产的基本方针。安全生产关系到每位员工的生命健康和家庭幸福,它已成为企业发展的主旋律。
烧结厂于2009年重新扩建,随着烧结厂规模的不断发展,设备设施逐渐投入生产和使用,新设备、新工艺、新技术、新材料对员工的作业要求就更加严格,因烧结厂新员工较多,大部分都是刚参加工作,相对经验较少,对我们如何规范职工操作步骤、作业规程、应知应会知识等项目提出了新的要求。
根据以往事故案例分析,违章作业是造成事故的最主要原因,且无知性违章引发的事故较多。因此,只要我们员工能严格执行好厂部、公司各项安全生产管理规定,遵守安全操作规程,坚持标准化作业,不断加强对岗位危险源的辨识,全面落实好预防和控制措施,风险是可以控制的,事故也是能够避免的。
为切实从源头遏制事故的发生,保证安全生产的顺利进行,规范操作人员操作程序,结合各岗位安全操作规程、危险源的预防与控制、作业程序图标,并根据部门安全培训教育的实际需要,制定烧结厂“应知应会手册”。 本手册主要介绍津西租赁万通有限公司烧结厂区域各岗位操作过程中涉及到的危险源,并提出了具体的预防控制措施,阐述的内容均由所在岗位、班组、车间经过充分辨识,并由厂部汇总审核确定,旨在提高员工对危险源的认识,了解和掌握危险源的预防和控制措施,使员工掌握应知应会的安全技术知识,努力从源头上遏制事故的发生。
第二部分烧结厂各项管理规章制度
班组安全生产奖惩制度
(一)班组应对以下行为进行安全奖励
1、及时发现并排除安全隐患的。
2、纠正或制止违章指挥、违章作业的。
3、积极提报安全合理化建议的。
4、在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的。
5、积极参加突发事故救援的。
6、在班组安全标准化管理中有创新的。
7、在安全生产的其他方面做出突出成绩的。
(二)班组应对以下行为进行安全惩戒
1、无故不参加班组安全活动的。
2、上岗不安规定穿戴劳动防护用品的。
3、违章操作,违反劳动纪律的。
4、盲从违章指挥的。
5、发现安全隐患或发生事故不及时报告的。
6、其他违反班组安全管理制度的行为。
交接班制度
(一)交班规定
1、班组长提前30分钟组织本班人员汇总本班工作,准备好交接内容。
2、交班人主动向接班人介绍生产情况,设备运行情况及有关通知。
3、有以下情况应拒绝交班并汇报主管领导。
(1)接班人班前饮酒或精神异常。
(2)交班内容中存在的问题尚未弄清。
(3)接班负责人未按时到岗。
4、交班人必须实事求是交清班中全部情况,不得遗漏、隐瞒。
5、本班内有条件解决的问题不得遗留交班。
(二)交班规定
1、接班人员穿戴好防护用品后,提前15分钟参加班前会。
2、接班人提前按巡检路线和内容检查设备。
3、与交班人对口交接,由双方当班班组长在交接班记录上签认。
4、接班条件不符合要求时,如确因设备问题,难以在短时间内处理好,经接班人同意,双方确认后,交班人方可离岗。
5、接班时由接班班组长组织本岗位的检查工作。
(三)其他有关规定
1、严禁脱岗交接班。
2、交接班中双方发生争议,由双方班组协商解决或报上级裁决。
3、交接班中遇有操作未完成或突发情况,应暂停交班,处理完毕或告一段落再正式交班。
4、班组应规范交接班内容,并保存交接班记录。
煤气安全防护管理制度
1、进入煤气区域必须走人行道,非岗位人员严禁进入生产区,严禁动用一切生产设施,发现一次罚款50元—100元,造成重大损失上报上级另行处理。
2、进入煤气区作业,必须提前填写工作票,并且认真落实。否则按违纪论处,扣车间主任100元。
3、进入煤气区作业事前必须与岗位负责人联系。否则按违纪论处,扣车间主任100元。
4、

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