文档介绍：仓库搬迁整体方案
【草案】
搬迁时间：暂定5月5日日期：2012年4月21日
目录
1、前言 2
2、成立搬迁小组 2
3、搬迁前的准备 2
4、搬迁时间 3
5、物料搬迁的顺序 3
6、搬迁实施流程 3
7、搬迁注意事项 3
8、搬迁人员名单 3
9、搬迁工作总结 3
刖百
仓库搬迁是物料部上半年的一项重要工作，按照公司领导的有关要求，必须保质保量
按时完成，为保障仓库物料的顺利搬迁，保障搬迁期间物料的正常收发、搬迁过程中人、财、
物的安全，为更好的细化工作内容。确保各项工作任务的落实，特制订此方案。
一、成立搬迁工作组
总指挥：张永生
副总指挥：李建文、李尧春
数据统计：刘佳利
职责：负责指挥、协调和部署工作，执行公司领导确定的有关搬迁工作的要求。
：
组号
打包、出货
拉货、摆放
组长
1
钟智培
2
高雄
3
雷云锋
职责：
1）打包、出货：负责将散装的物料进行打包，并按要求码放在卡板上，交给对应的搬运人员。
2）拉货、摆放：负责将打包、码放好的物料运送至新仓库，并按指挥人员的要求进行有效摆放，遵循先进先出原则（指挥人员）。
3）每组组长负责该小组搬运物料的全部过程，对打包、出货、拉货、摆放进行全面监控。
组织协调好该小组的工作进度，负责与总指挥或副总指挥对接搬迁事宜。
.后勤保障组
组长：曾令红
职责：负责准备作业工具或用品，提前通知通知参与搬迁工作的人员并发放作业用品。
负责搬运现场的茶水供应与发放工作。
.现场监控与安全组
组长：吕芳善（新）、李尧春（旧）
职责：负责搬运现场的协调和安全指示工作。
二、搬迁前的准备
.搬运工具准备：
自有叉车：叉车 2台
需外借搬运工具、耗材：叉车 3台
拉伸膜 1卷
作业工具分配：原仓库 2台、中途转运2台、新仓库1台。
、中心、网点协作的准备：
.提前与采购中心（供应商）沟通，仓库搬迁期间尽量不安排送货，紧急物料除外。
.提前对各中心、网点申请的物料进行安排，确保各中心、网点有物料可用。
3）因各部门在仓库搬迁期间需要抽调人员参与搬迁，请各部门合理安排工作，确保
参与搬迁的人员都能准时到达参与搬迁。
3库房标记准备：
.将新库房对应存放物料卡片挂在铁丝上，以便摆放人员识别。
.编写库位（大类、小类都需编写），方便外来人员识别和工作人员摆放、发放工作，不
需要进行编号。后期跟进物料及存量的多少合理进行调整。
.物料标示、库房标示的准备：
.搬迁后将对物料标签的适用重新进行进行一次整理或更换，需提前做好相应工作。
.新库房因库容面积有限，必须严密安排各物料的仓储面积，并做好明确标示。
.确定参与搬迁人员，并提前进行通知。
三、搬迁时间
暂定年月日
预计两天内完成搬迁，整理盘点需两天（物料正常发放）
四、搬迁物料顺序
停用类一一非常用类一一条码类一一标签类一一包装类一一资料类一一办公桌椅类一一
办公硬件（电脑、电话、传真机）一一空调、灯饰
五、搬迁实施流程
.为简化搬迁流程，提前对新仓库进行有效标示，便于摆放识别；对行进线进行标示，避免空间拥挤、通道阻塞。由副总指挥提前一天