文档介绍：企业团队精神心得体会:团队拓展总结心得体会
成就团队辉煌，助我人生成长“没有最完美的个人，只有最完美的团队”，在社会经济高速发展的今天，任何一个人或任何一个组织都离不开团队的扶持。所谓的团队，就是可以做到相互信任、相互支持、目标一致、技能互补的合作关系的群体，可以为完成一定任务而配合的十分默契。
一个强大的企业，必须具备强大的团队精神，团队形成共同的价值观是一个企业生存和发展的的精神支柱。离开这个精神支柱，企业就犹如一潭死水、一具僵尸，毫无生机和活力可言。从某种意义上讲，团队精神是企业价值观的反映，也是企业文化重要的一部分。
大家都知道企业是一些人为了实现某一目的而成立起来的一个组织实体，从宏观上来讲，整个企业成员群体就是一个大的团队，根据分工的不同，又可以细分为若干小的团队。不管是大的团队还是小的团队，都需要团队成员之间协调一致，密切配合。团队成员的关系、他们之间配合的好坏直接关系到任务完成的质量，同时也关系到企业的荣辱兴衰。
团队精神从小事抓起 “新人”的一顿晚餐，是团队建设的开始，也就是说一个新成员加入一个团队的那一刻起，就要开始对他进行团队精神的熏陶。新成员来到后，让其尽快加入整个集体，开展工作，是每个主管都会重视的工作，但是更重要的是让其融入这个集体中去，融入这个集体的文化中去。“新人”上班的第一天，主管应该向他介绍部门情况、工作内容，但是不能忘了介绍他的同事，并把他介绍给大家。下班后，团队的成员一起搞一个小小的聚餐，可能是一顿大排档，花钱不多，但一定能收到奇效。这样可以让“新人”与“老人”很快地熟悉起来，进而融洽起来，为未来的团队工作打一个好的基础。
关心自己的部下，为自己的部下解决一些实际的困难，是一个企业人性化管理表现，也是树立团队精神的基础，关心员工的疾苦才能换得员工的真心。有一家公司，部分员工来自外地，他们经常为了租房子和吃饭等问题发愁，特别是逢节假日更是百无聊赖。在发现这种情况后，公司的经理决定，公司和员工各承担一部分费用租了一套房子，将员工集中起来住宿，又请了一个阿姨为员工做饭，从而解决了员工的后顾之忧。员工同住同吃，实行自我管理，融洽了相互之间的关系，也感受到公司的关怀。聪明的领导还会将自己的一点私事委托给下属，从而营造一种以诚相待的环境。
（但是这种事情不能经常发生，否则会变成假公济私，引起员工的反感。）上下一心，左右齐心，团队精神就可以发扬光大。
互相间的信任 在一个团队中，不同的成员扮演着不同的角色，要让团队的力量拧成一股绳，形成合力，信任是基础。而这种上下级之间的信任关系是靠主管培养出来的，或者说主管应该承担更多的责任，付出更多的努力。先信任你的员工，然后才能获得员工的信任，从而形成良性的互动。
勇于承担责任
我们经常遇到这样的情况：一个销售团队出现业绩下滑后，主管往往会找市场的原因，或者找下属的原因，将问题归因于外，将责任推得干干净净。但是，聪明的主管，即使在员工犯错误时候，也会责备自己，就像“诸葛亮挥泪斩马谡后，上书自贬三级”。主管承担责任，特别是承担因下属错误而产生的不良后果，是获得员工信任的重要手段，这一点甚至比信任员工更为重要。因为任何一个员工都会希 望跟上这样一个“老板”：可以帮自己指明方向，可以帮自己遮掩风雨，可以帮自己解决困难。
主管勇于承担责任，可以让员工有