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建筑工程技术资料管理38PPT教案.pptx

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建筑工程技术资料管理38PPT教案.pptx

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文档介绍

文档介绍:会计学
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建筑工程技术资料管理38
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上节内容回顾
监理相关介绍
监理单位技术资料编制(一)
1)施工组织设计(方案)报审表
2)工程开工报审表
3)分包单位资格报审表
4)施工现场质量管理检查记录表
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本节内容
监理单位技术资料编制(二)
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监理单位技术资料编制(二)

3-5监理单位技术资料编制
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工程施工进度计划(调整计划)报审表
概念:项目监理机构对承包单位报送的工程施工进度计划(或调整计划)进行审查的批复文件
相关要求
(1)本表应由承包单位填写编制说明或计划表,并由编制人、项目负责人签字
(2)专业监理工程师应对以下几方面内容进行重点审核:
1)进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求;是否符合施工合同的开、竣工日期的要求
3-5监理单位技术资料编制
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工程施工进度计划(调整计划)报审表
相关要求
(2)专业监理工程师应对以下几方面内容进行重点审核:
2)施工总进度计划中项目是否有遗漏,施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求
3)承包单位在施工进度计划中提出的、应由建设单位保证的施工条件(资金、施工图纸、施工场地、采供的物资设备等),其供应时间和数量是否准确、合理,是否有造成建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能性存在
4)总包、分包单位分别编制的各单项工程施工进度之间是否协调,专业分工与计划仙界是否明确、合理
5)工程的工期是否进行了合理优化
3-5监理单位技术资料编制
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工程施工进度计划(调整计划)报审表
相关要求
(3)专业监理工程师根据施工进度计划的审查结果填写“同意”“不同意”或“应补充”的意见,或在审查意见栏相应位置中画对勾表示。
(4)专业监理工程师审查并同意后,应有总监理工程师审核、签字。
(5)调整计划是原计划不适应实际情况时,为确保进度控制目标需进行调整。调整方法采用压缩关键工作的持续时间来缩短工期,通过组织搭界作业、平行作业来缩短工期两种方法。专业监理工程师应慎重对待,尽量减少变更计划的调整
3-5监理单位技术资料编制
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工程施工进度计划(调整计划)报审表
相关要求
(6)样表见P89
3-5监理单位技术资料编制
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