文档介绍：大风歌电视剧 书记高唱“大风歌”
从2005年开始任玉门市市长，到现在肩负起玉门市市委书记的重任，雒兴明经历了玉门从迁城到转型的整个过程。黝黑的肤色、浓重的西北口音和快节奏的谈吐让这个五十多岁的西北汉子显得精神而干练。记者在玉门采访期间，和雒兴明书记进行了深入交流。他担任玉门主要领导的这几年，是玉门发展最快、上项目最多的时期。玉门精神 再铸辉煌记者：城市搬迁的决定并不是你在任时的决定，作为玉门市现任的主要领导，如何看待这一决定？雒兴明：玉门油田从上世纪末就开始出现枯竭现象，随着油田产量下降，2001年左右，玉门油田把生活区搬离玉门老城区，对玉门市来说是一个很大的打击。玉门是一个因油而生的城市，整个城市对石油的依赖度非常高。2003年，玉门经济总量的65％、财政收入的60％、工业产值的75％都来自于石油及其相关产业，城市整体就业的50%也与石油有关。而老城区当年是完全围绕石油开采加工而建设的，油田搬离了，缺失了发展空间，已经难以生存下去了。当时的情况无论谁是领导也会做出这种决定。从某种意义上讲，迁城是为了解决城市生存问题。记者：玉门在搬迁中遇到最大的困难是什么？雒兴明：解决群众的民生问题。“就业”、“就住”、“就医”、“就学”。这几“就”中，每一个问题都很难解决。更为突出的是旧城因迁城而造成停滞，缺乏就业机会，而新城发展尚未到位，不能提供更多的就业可能。玉门有13家工业企业破产，这几乎是玉门国有企业的全部，7000名下岗职工需要4000万元资金才能对其进行初步安置。国家和省里对玉门搬迁也没有给予特殊的政策和资金，所需的资金是当时的首要问题，都要由玉门人自己来解决。随着石油工业的日渐衰竭，玉门财税收入锐减，财力吃紧。另一方面，在搬迁的同时，还要建新城，引进新的产业，可以说是百废待兴。记者：玉门搬迁后的发展比预想的要好得多，城市定位、城市规划、新兴产业和市容市貌都有很大的变化，城市搬迁对玉门来说最大的收获是什么？雒兴明： 最大的收获是通过这次搬迁，“玉门精神”在新时期得到振兴和升华。以“无中生有”、艰难创业为内容的“老君庙精神”，是玉门精神形成的最初基因。开创中国冬季打井先河的钻井队长、被誉为“祁连山下冬青树”的全国著名劳动模范郭孟和，荣获石油部“卫星钻井队”、“英雄钻井队长”称号的全国著名劳动模范王进喜，就是这一时期的代表，集中体现了玉门石油人艰苦拼搏、为国分忧的优秀品质，玉门精神为我们留下了宝贵的精神财富。铸就了“铁人精神”的玉门，在新时期，没有忘记传承“玉门精神”。面对既要抓发展，又要抓建设，更要促民生的实际，玉门人大力重塑“有条件要上、没有条件创造条件也要上”的自力更生、艰苦奋斗、敢为人先的玉门风格；弘扬“人一之、我十之；人十之、我百之”的玉门精神，放弃“等、靠、要”的思想，创新搬迁理念，提出了以项目建设带动城市搬迁的思路。城市搬迁之后的这几年，是玉门改革开放以来固定资产投资规模最大、建设项目最多、建设速度最快的时期。支撑高速发展而且一直坚持不变的是“玉门精神”。无论是半个世纪前的创业，还是新时期的再次创业，“玉门精神”都在与时俱进，是玉门发展的宝贵财富，也是新城崛起的精神动力。发挥优势 风电转型记者：在搬迁的同时，玉门一直在转型，这二者的关系如何协调？雒兴明：我们的提法是迁城的同时也必须解决城市转型问题，为城市未来找