文档介绍：生产管理处罚规定
为加强车间管理,确保电气设备的连续稳定运行,特制定此规定。该规定适用车间所有工段。

(1)替换班需按照公司下发文件规定办理手续,违者当事人各扣5元。
(2)按时交接班,段长必须参加交接班(休息除外),若缺人,则,
,则扣接班当事人20元,交班人10元,段长10元。
,则扣接班当事人20元,段长10元。
(3)白班或夜班旷岗及脱岗扣当事人50元,扣段长20元。
(4)若交接时间出现事故或正在进行故障处理,禁止进行交接班,违者扣当事人20元,段长10元。
(5)严禁睡岗(值班岗位晚班10点之前),违者扣当事人10元,当事人若是值班长则扣20元。
、停送电
(1)严格执行操作票制度,否则出现误操作造成停电事故,扣当事人50元,段长20元,若造成重大影响,则从重处罚。
(2)倒闸操作必须听从车间指令,如遇紧急情况(威胁生产的突发情况)可先按照应急方案进行倒闸,但事后必须通知车间,违者扣值班长30元,段长20元。
(3)设备停送电严格执行工作票制度,否则出现事故,扣当事人50元,段长20元,若造成重大影响,则从重处罚。

(1)值班时间严禁做与工作无关的事情,违者扣当事人5元。
(2)各工段必须完成车间下达的生产任务及临时工作,不执行者扣段长30元。
(3)对工艺车间提出的正当的有关生产方面问题(如电气故障处理、配和仪表故障操找、现场电气设备检查等),不得推脱,否则扣当事人30元、段长20元,若造成重大影响,则从重处罚。
(4)高低压设备出现过流跳闸,未按照车间有关规定进行认真检查,复位开车而造成设备损坏,扣值班长30元、段长20元,若造成重大影响,则从重处罚。
(5)技术含量一般的电气故障处理不及时,影响工艺开车,扣当事人30元、段长20元,若造成重大影响,则从重处罚。

(1)现场临时电源管理不善,出现事故,扣段长50元,若造成重大影响,则从重处罚。
(2)临时用电严格执行工作票制度以及车间临时用电管理规定,否则出现事故,扣当事人50元、段长50元,若造成重大影响,则从重处罚。

(1)消防器材保存必须完好,若丢失或无故施放,扣工段50元。
(2)本岗位各种安全隐患检查不到位,造成事故,视情节及后果,扣责任人50~100元,段长5