文档介绍：施工管理处罚规定
施工管理处罚规定
第一节总则
1、为规范施工单位的施工行为,加强施工现场的施工管理,保证现场各项工作顺利、有序的开展,遵照工程承包合同的有关条款,特制订并执行《施工管理处罚规定》(以下简称本规定)。
2、本规定以监督施工单位按设计、规范、承包合同、甲方及监理的要求完成合约内容,规范施工单位的施工行为为目的。
3、本规定适用于甲方及监理对总承包、分包施工单位、材料设备供应商等的管理,施工总承包单位对分包施工单位的管理参照本规定执行。
4、施工总承包单位对分包施工单位的违规处罚须书面报请监理,由监理以《监理工程师通知单》报甲方批复。
5、对每发现的一次违规行为的处罚只执行一次,不得重复处罚。但因总承包施工单位未对分包施工单位的违规行为进行处罚,而是由监理或甲方进行处罚,则施工总承包单位须接受相同的处罚。
6、对违反本规定所处罚金统一由甲方工程管理部接收现金并管理,同时开具收据加盖工程管理部印章,如果被处罚的的单位未能在限期内交罚金的,则由甲方在任意阶段付款中加倍扣除。
7、施工总承包单位及分包施工单位虽对其违规行为被处罚,但:
1)并不免除其承包合同约定及政府法规规定其应尽的履行承包合同的义务和须承担的责任;
2)并不免除政府对其作出的任何处罚;
3)并不免除因其违规行为对甲方、物业拥有人及物业使用人所造成损失的赔偿责任;
4)并不影响相互之间按承包合同约定及工程常规所拥有的相互的索赔权利。
8、施工单位按本规定受处罚后并不免除按本合同约定应承担的违约责任。
第二节细则
一、施工单位管理人员
1、擅自更换项目经理,每人次罚款 300001>.00元();擅自更换技术负责人,()。
2、须持证上岗而又无证者,();在职不在岗者,()。
3、不按甲方要求更换不合格人员者,()。
二、施工准备及总平
1、施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手架、加工场地、办公室、厕所等布置,须严格按照监理批准的最新现场总平面图中位置布置,不按照规定的位置布置,不按监理限定的期限进行整改,以每处为单位,~,并按监理通知限定的期限,每拖延一天整改,,罚款总额累加。
2、建筑垃圾不按照现场总平面布置位置堆放,不按时外运或垃圾堆放场已满,不及时外运,每发现一次,~,并按监理通知限定的期限每拖延一天整改,,罚款总额累加。
3、废旧材料不按照现场总平面图布置位置堆放,不按时外运或废旧材料堆放场已满,不及时外运,每发现一次,~,并按监理通知限定的期限每拖延一天整改,,罚款总额累加。
三、物资管理
1、按要求必须送样的物资,未按要求送样的,~。
2、所有物资进场前须向监理提交计划(书面或口头计划),并报相关质保资料证明,材料进场提前2小时通知监理,进场不及时通知监理检验、不及时送检(进场3天内)或由此影响正常施工使用的,~。
3、物资经检验不合格的,不及退场(要求时间内)、退场时未通知监理见证的,~。对于物资进场不予以严格把关的、物资来源不明、资料与实物不符的,假冒伪劣产品的,对于明知不合格或未经检验的物资使用的,按该批物资价值的双倍罚款;送检的试验报告,最迟在检测部门发出的第二天17:00前报监理,。
4、物资三证不全、未经送检或报审验收就擅自使用的,~ ,并无条件拆卸,,罚款总额累计计算。
四、现场安全文明施工
1、在施工现场穿拖鞋或凉鞋的工人,,,罚款总额累加。
2、进入施工现场不戴安全帽者,,,罚款总额累加。其它违反《安全施工检查评分表》内“安全三宝”条款,以每人为单位,,,罚款总额累加。
3、施工现场的临时施工用电方案须经监理部批准后,方可施工。现场内的临时施工线路敷设,必须使用合格的电力电缆埋地敷设,架空或挂墙须按规范敷设,接入设备或配电箱的电线电缆要规整,否则按照电缆数或不规整处,~,并按监理通知限定的期限每拖延一天整改每