1 / 2
文档名称:

铁路谈心活动总结.doc

格式:doc   大小:44KB   页数:2页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

铁路谈心活动总结.doc

上传人:utuhlwwue61571 2021/6/12 文件大小:44 KB

下载得到文件列表

铁路谈心活动总结.doc

文档介绍

文档介绍:铁路谈心活动总结
___单位
___姓名
二季度以来,按照段___开展与施工一线职工进行谈心活动的要求,我积极结合自身以往常年在施工一线摸爬滚打的亲身经历,以及现主管线路技术管理工作的实际,先后与车间工班长、技术员和施工领工员(副主任)岗位的职工进行了交流、谈心,通过与他们促膝交谈及时了解他们的工作、生活所面临的实际困难,并在自己能力范围之内尽可能为他们排忧解难、答疑解惑,并针对他们就施工管理方面提及的一些好的意见或建议,进行了梳理、总结和反思,以此,一方面积极提升和改进了个人工作方法;另一方面为修订和完善段的施工管理办法、保障措施,指明了方向、摸清了思路。
一、层次多样,实现谈心对象的广泛性。为确保谈心活动取得实效,并切实掌握到施工一线各个层面所凸显的问题,我将谈心的对象结合于自身工作的着力点,分别确定了在施工中直接___职工开展作业的班组负责人;负责贯彻执行段相关技术标准和办法,推进车间按标作业的技术管理人员;以及负责整个施工作业现场___协调的施工负责人为谈话对象。以此,从车间人员管理、技术管理、施工管理等方方面面了解施工一线存在的实际困难或问题,使谈心对象全面、多样化。
二、点面结合,凸显谈心内容的丰富性。谈心中,我坚持无论工作、生活,事无巨细均与职工促膝交流,力求谈心内容的丰富多样,并在谈心中逐渐掌握职工所关心的热点、焦点问题,适时与职工就如何抓好段的施工安全管理,努力提升施工质量进度,听取职工们的意见或建议,并做好记录。二季度以来,我先后与清三车间工长___、技术主管___,以及清四车间副主任___进行了谈心,内容梳理如下:
,全局形式不好,段在去年基础上取消了轨检、线路交验、材料节约等奖项,部分职工盲目认为个人收入总额减少,存在一定的情绪,致使班组负责人工作不好开展。对此,工班虽已对职工做解释,并说明了今年职工工资增长后,其实总收入较去年是持平或略有提高的,但部分职工依然存在不满情绪。对此,我积极建议工班长要从自身意识抓起,要有引领示范和带头作用,在做职工思想工作时要情之以礼、动之以情,要引导职工正确看待全局、全段(甚至是全国)目前的经济形势——整个铁路总公司下的各个铁路局职工收入都较去年有所放缓或减少,这是大趋势,但反观铁路相比其他行业,还是有一定的优势的。
,且力度较去年更大,职工每月扣钱多,存在思想不稳的问题。对此,我建议工班、车间要严把问题复核和回复工作,对明显不合理或有错误的地方,车间要写