文档介绍：第二章 管理思想的发展
第一节 中国传统管理思想
第二节 西方传统管理思想
第三节 西方现代管理思想的发展
第四节 中国现代管理思想的发展
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第一节 中国传统管理思想
顺道
重人
人和
守信
利器
求实
对策
节俭
法治
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第二节 西方传统管理思想
一、西方早期管理思想的产生
亚当•斯密的劳动价值论与劳动分工论
小瓦特和博尔顿的科学管理制度
马萨诸塞车祸与所有权和管理权的分离
罗伯特•欧文的人事管理思想
查理•巴贝奇报酬原则与利润分配制度
汤尼的收益分享制度
哈尔西的奖金方案
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亚当•斯密的劳动价值论与劳动分工论
劳动是国民财富的源泉
劳动分工理论
市场的广狭限制着交换的能力；
交换能力的大小又限制分工的程度；
分工的程度决定着一国的劳动生产力；
一国的劳动生产力又是国民财富多寡的主要决定因素。
经济现象是基于利己主义目的的人们的活动所产生的
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小瓦特和博尔顿的科学管理制度
在生产管理和销售方面，根据生产流程的要求，配置机器设备，编制生产计划，制订生产作业标准，实行零部件生产标准化，研究市场动态，进行预测；
在会计的成本管理方面，建立起详细的记录和先进的监督制度；
在人事管理方面，制订工人和管理人员的培训和发展规划；
实行工作研究，并按工作研究结果确定工资的支付办法；
实行由职工选举的委员会来管理医疗福利费等福利制度。
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马萨诸塞车祸与所有权和管理权的分离
1841年10月5日
实行所有权和管理权的分离
。管理不仅是一种活动，还是一种职业；
，横向的管理分工开始出现。这不仅提高了管理效率，也为企业组织形式的进一步发展奠定了基础；
，直接为科学管理理论的产生创造了条件，为管理学的创立和发展准备了前提。
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罗伯特•欧文的人事管理思想
他曾在其经营的一家大纺织厂中作过试验。
试验主要包括改善工作条件、缩短工作日、提高工资、改善生活条件、发放抚恤金等。试验的目的是探索对工人和工厂所有者双方都有利的方法和制度。
欧文开创了在企业中重视人的地位和作用的先河，有人因此称他为人事管理之父。
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查理•巴贝奇报酬原则与利润分配制度
对工作方法的研究。一个体质较弱的人如果所使用的铲在形状、重量、大小等方面都比较适宜，那么他一定能胜过体质较强的人。
对报酬制度的研究。他主张按照对生产率贡献的大小来确定工人的报酬。
按照工作性质所确定的固定工资；
按照对生产率所作出的贡献分得的利润；
为增进生产率提出建议而应得的奖金。
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汤尼的贡献
1886年《作为经济学家的工程师》
“工厂管理同工程技术有着同样的重要性……但工厂的管理却是无组织的，几乎没有什么有关的文献，没有交流经验的机构或媒介工具，而且没有任何协会或组织……为了补救这种情况，不能单只求助于‘生意人’或办事员、会计师，而应该由那些由于训练和经验而能从两个方面(机械方面和文书方面)了解有关重要问题的人去办，应该由工程师来发起！”
1889年《收益分享》
每个职工享有一种“保证工资”，然后每个部门按科学方法制订工作标准，并确定生产成本。该部门超过定额时，由该部门职工和管理阶层各得一半。定额应在3-5年内维持不变，以免降低工资。
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