文档介绍：TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】
质控小组会议记录
神经外科质控记录
时间 2016年08月28日地点神经外科办公室
参加人员:神经外科全体医护人员
本月科室质控活动情况：
谭金龙医师汇报:
（一）医疗运行指标分析：
1、主要质量与安全指标现状：
1）%，%
2）核心制度落实率95%
3）三级医师查房率100%
4）平均住院日15天
5）输血患者经血传播病原体检查达100%，输血治疗知情同意书签属率100%、输血申请单合格率100%，输血适应症合格率100%
6）住院患者抗菌药物使用率14%
7）高危患者跌倒、坠床分析按评估率95%
8）健康知识教育知晓率80%
9）医务人员手卫生依从性90%
2、存在的问题：
1）住院病历归档率低，未达100%。
2）健康知识教育知晓率低，未达100%
3）医务人员手卫生依从性差，未达95%
3、原因分析：
1）病人多，大夫少，工作忙，病历不能按时完成。
2）认识不足，缺乏对病历按时归档重要性的认识。
3）对手卫生重要性认识不足，检查力度不够。
4）护士少，健康知识不足。
5）医院奖惩措施落实不到位
4、整改措施：
1）加强教育，提高质量意识。
2）提高工作效率，保证病历按时归档。
3）加强手卫生重要性教育，提高手卫生依从性。
4）加强健康知识学****提高健康知识教育知晓率。
5) 落实奖惩措施，奖勤罚懒。
李刚医师汇报：
(二）病历质量（包括运行病历和终末病历）
1、终末病历质量：
检查方法：根据山西省住院病历书写规范进行检查，
存在的问题：1）病历首页漏填药物过敏史。
2）出院医嘱不具体，（药物用法，用量，疗程）
3）存在错别字，存在拷贝现象，
原因分析：1）书写不认真，责任心不强。
2）质控医师检查力度不够。
3）奖惩制度执行不到位。
整改措施：1）加强教育，认真书写病历，提高病历质量。
2）质控医师加强检查力度，及时发现问题解决问题。
3）落实奖惩，每份问题病历罚款30元。
2、运行病历质量：
1）检查方法：随机抽取每位医师运行病历一份，结果如下：
2）存在的问题：1）医嘱和病程记录打印不及时；
2）医师及上级医师签字不及时；
3）检验回报单粘贴不及时，异常结果不分析；
4）病情评估不及时。
3）原因分析：1）病人多，工作忙，不及时书写病历。
2）主治医师和科主任未尽责任。
3）质量与安全意识不强。
4）奖惩措施不到位。
4）改进措施：1）坚强质量与安全教育，提高质量与安全意识；
2）加强主治医师责任，提高检查看力度；
3）提高工作效率。
赵孟晋汇报：
（三