文档介绍：样机政策治理划定
归属体系：国美电器有限公司经营治理手册――采购系统分册
文件编号：国美－采010
撰写单元：国美电器采购中心
版本：第一版
生效日期：2004年4月1日
秘密品级：□ 秘密 ■一般
合计页数：6页正文页数：5页
附件个数：无
制度正文目录：
目录
页次
1、目的
1
2、范畴
1
3、名词解释
1
4、职责
1
5、作业内容
1
6、注意事项
5
7、附件
5
总裁审批
治理研究室审核
撰写人
1目的：为优化本钱、简约经营，对样机政策进行范例。
2范畴：
：国美电器有限公司总部采销中心、财政中心；分部采购部、市场部和财政部
：国美电器总部各中心、各部分；各分部
3名词解释
：是指公司与厂商的条约谈判中，对样机的所有权归属、调换、折扣及处置惩罚等方面内容的约定。
4职责
；
；
；
5作业内容：

免费提供样机，样机的所有权归公司。要求厂家为我公司免费提供样机，样机的所有权归公司，这是从厂家争取来的资源。我公司可以对样机进行处置惩罚，作为公司的利润来源。
免费提供样机，所有权归厂家。要求样机由厂家提供，所有权归厂家。我们在门店销售历程中，对样机有保管的权利，并不占压公司的资金，对付经销商品还可以淘汰残次商品的出现，低落公司的经营风险。但同时要求厂家为公司定期的调换样机，以包管样机的展示效果。
样机定期免费调换。样机由公司来出，但是考虑样机的磨损，折旧等问题，要求厂家为我公司定期调换样机，制止出现残次商品。样机定期调换是为了低落公司在样机上的投入，因为折旧问题，定期调换可以制止公司因样机折旧造成的损失，包管样机的更新水平和展示效果。
提供样机折扣。样机折扣是厂家大概供给商处置惩罚样机的通常手段，为了制止样机因为新旧水平造成滞销，向厂家争取样机折扣，通过折扣销售因摆放造成磨损的样机，淘汰公司的经营风险。
样机定期处置惩罚，打折处置惩罚部分由厂家负担。公司经营商品陈列样时机用定期的处置惩罚，凭据样机的原价，凭据样机的新旧水平和磨损情况打折处置惩罚。处置惩罚
后与原价之间的差额由厂家负担。定期处置惩罚样机是公司的一项规章制度，在执行历程中会给公司经营带来亏损，要求厂家来负担亏损也是公司变相赢利的方法。

凭据各地采购部分争取的样机政策，由各地分品类汇总上报，总部按品类汇总比拟各地域样机政策，通过全国连锁的优势，再指导各分部争取更好的样机政策。
为了方便公司对各品类样机的治理，越发公道的考核分部事情，各分部采购部将样机政策按品类汇总，分部财政部确认，上报总部采购中心。总部采购中心凭据各分部的样机政策对分部做出考评。
样机政策经过谈判，在条约中双方约定后，由采购部各部分做事卖力将样机政策汇总，汇总的样机政策要明确列出折扣率、定期处置惩罚的时间范畴等。汇总后，交由财政部审核，确认。财政部凭据条约谈判结果上报的条约正本审核样机汇总结果，查实无误后上报总部采购