文档介绍：治理创新金典教程
生命力源于创新
    生命因创新而长期
    美国经济学家约瑟夫·阿罗斯·熊彼特（JowephAloisSchumpeter）于1912年首次在《经济生长理论》一书中提出创新理论。熊彼特认为，创新是创建一种新的生产函数，即实现生产要素和生产条件的一种从来没有过的新组合，并引入生产体系。创新理论受到人们重视，企业期望找到没有出现过的新组合。但创新并不是在受到重视后才开始，而是一直存在，因为这是企业继承生存的须要条件。
    生物界的“物竞天择、适者生存”规矩，在市场中一样适用，只有适应市场的企业才华生存。今天结果斐然的企业，明天可能就会宣告破产，因为情况总是不绝变革，今天乐成的经验在明天可能就会过期。为了不被市场淘汰，企业只有不绝改变自己，适应情况变革，这个改变的历程就是创新。所以，不管企业有没有意识到创新，但它在为生存而努力的时候，就不可制止地开始了创新运动。
    如今，全球经济一体化、企业经营国际化、信息技能飞速生长，这些新情况的出现，使全世界的竞争者从来没有如此靠近过。由于经济开放，没有一个行业、一个企业可以与外界阻遏，所有的竞争险些都可看作国际竞争，要么是国内企业走出国门与外国企业竞争，要么是外国企业走入国门与国内企业竞争。竞争已经全球化，这是不可回避的事实，企业必须面临更多更强的竞争者。一切止步不前的、生长迟钝的企业，都无法跟上不绝追求创新生长的同行，最终淹没在暴虐的商海之中。这是一个快鱼吃慢鱼的时代，速度慢于平均水平就是落后。
    立足市场必须有竞争力，也许一次偶然的乐成可得到令同行称羡的竞争力，而在市场中气吞山河。但是没有永恒的竞争力，它随时都市面临被逾越的危险。20世纪80年代的卓越企业，到了90年代就有1／3销声匿迹，这些企业曾取得了乐成，但是没有保持住乐成。而在全球，一样有许多的百年企业，它们能屹立百年不衰，说明乐成是可以长期的，而长期的源泉就是创新。百年企业生长的历史，也是百年企业不绝创新的历史。百年企业一般都曾因为某种特质而产生了某段时间的光辉，这种特质可能是产物，可能是技能，还可能是许多其他因素。但是百年企业并不是一直凭着这种特质生长，而是产生了多次创新，有些创新是显而易见的，有些创新则是悄然无声的。再回顾看看那些早期让百年企业自满一时的特质，要么产生了巨大变革，要么已消失。同样都是具有某种乐成特质的企业，一些恪守特质的企业消失了，而一些改变特质的企业却依旧存在。
    企业的连续生长不但是能在特定情况下生长，还能在变革的情况下生长；不但能短期生长，更能长期生长。所以，企业的连续生长战略必须具有很强的适应性，适应可以指追随市场生长，也可以指引领市场生长。在企业的连续生长战略中，创新处于核心职位，因而创新是实现连续生长的根本途径、重要途径。
    墨守成规的企业不可能成为百年企业，因为没有稳定的敌手，更没有稳定的市场。要在变革的情况中保住职位，就要随变革而变革，动态生长。企业只有通过创新，才华不绝优化自身，在市场中得到长期的竞争力。
    生命因创新而旺盛
    传统经济学认为，完全竞争市场能到达“最优均衡状态”——即可以在市场上通过自由竞争以最低的代价提供最大的产量。但是熊彼特的创新理论对传统经济理论提出挑战，认为这种均衡反而会限制企业和行业生长，因为没有超额利润用于创新。只有当存在一定的超额利润时，企业才有资金和动力进行创新，才华推动行业向前生长。同时，创新又可以为企业带来超额利润，再次推动企业进行创新。创新冲破了“最优均衡状态”，但又会在更高条理上重新到达均衡，使市场处在“均衡——非均衡——新均衡”的动态生长中。
    从行业的生长来看，行业需要创新促进生长；从企业的目的来看，企业需要创新创造超额利润。因此，企业是否得到明显收益，是权衡创新是否乐成的主要标准。明显收益可以是短期的，也可以是长期的。市场竞争过于猛烈，很容易发作代价战，将企业的利润降到非常低的水平。此时，企业仅能勉强支撑，难以壮大。越是实力雄厚的企业，抗风险能力越强，所以当行业出现清盘时，往往牺牲的是中小企业。要增强实力，最本质的方法就是增加企业收入，这必须挣脱低级的代价竞争，另辟蹊径生长。创新无疑是增加利润的最好途径：第一，创新可以增加产物代价，以高价出售；第二，创新可以低落生产本钱；第三，创新可以在一段时间内制止猛烈竞争，从而增加利润空间。百年企业是追求创新的执著者，因为创新能带来巨大的收益，并能与一般企业相区别。百年企业有旺盛的生命力，在于创新不绝地为企业输入新鲜血液。
    乔·笛德（JoeTidd）、约翰·本斯特（JohnBessant）、凯思·帕维特（KeithPavitt）是英国著名的