文档介绍：创业是令人兴奋的经验,也是充满梦想的园地,然而80%的企业活不过五年,当初的兴奋变成痛苦的经验,梦想变成梦靥,好朋友变成恶言相向的仇人,为何如此?错误的第一步将为您解开创业期间最该避免的误区,提供您迈向成功的清晰指引。
●创业的十二大误区
创业精神代表着现代国家的经济活力,中国改革开放已经满20年,各种经营形态的企业也约有一千万家,近来国家相关的政策对于私营企业、中小企业以及私有财产的保障更为明确,这将会促进更强劲的创业精神。
在改革初期,第一波创业者以胆子大者为主导,不怕死敢冒险者先下海,就像美国西部拓荒者一样,豪气霸气赌气加上土气,成功者与阵亡者都不少,成功后又败下阵来的也比比皆是,接下来的一波看到势头不错,凭借较佳的关系开创事业,从调查资料显示经商成功比率最高者为原有机关领导便可知道此时期的特色,利用政策、运用银行贷款、利用特殊管道与关系,这时期前段赶上经济热潮,赚钱容易花钱大方,经营企业的实在功夫没有人在意,后半段则在宏观调控与国家加强各项管理措施中慢慢突显危机与困难,这时企业的竞争也更加激烈,成功不仅需要胆量、关系,更要靠实实在在经营的能力。
笔者过去担任上百家企业的经营顾问,也主持过许多企业家的研讨会,发现到许多企业的失败往往出现在错误的第一步,也就是创业初期便已经种下失败的种子,创业种子的基因不良,便注定未来的夭折、变形或衰败,以下将这些创业期的误区作出总结,分成四大类,12种情况,提供未来创业的借鉴,期望未来看到更多的是成功者的经验交流,而不只是失败企业的20点理由大公开,因为我们需要更多成功的典范。
第一类:动机问题--动机隐藏在创业家的心中,虽然看不见摸不着,但却是影响甚大,因为所有的经营行为来自心中的想法,所以动机的正当与否以及强弱程度,直接关系到未来所有的企业活动。
误区一:动机不纯正
市场经济带来机会,这机会理当提供创业者与消费者双赢的机会,可是有些人便误用这样的机会,为了自己短暂的私利,藐视消费者的权益,破坏社会间的互信关系,有些创业者采取损人利己的方法,运用假冒伪劣或拐骗,虽然让自己赚得一时的利益,但造成社会的不公与不安,另外一种是损人不利己,缺乏经营意识,胡乱竞争,造成你死我也活不了的局面,结局甚至造成牺牲一个行业的前途,VCD是典型个案。中国古代的修养哲学是:诚意、正心、修身、齐家、治天下。由内而外的展开,经营企业者应有更多的社会良知与责任感,人要有人格,企业要有业格,才能创造成功并受尊敬的企业。
误区二:一切向钱看
创业成功固然会带来经济的利益,但是只想赚钱的唯一动机却是使企业无法健康成长以及持续发展,原因有几:一是创业过程困难重重,只想赚钱缺乏付出的决心,会导致半途而废。二是经营过程许多决策如果站在赚钱的角度而不是满足客户需求的角度,往往会作出错误的决定。三是赚钱之后是否为了维持实力而愿意继续投资?还是就此打住?能否持续发展需要有长久经营事业的决心,以及为客户负责的承诺。
第二类:是股东问题--股东是企业的发起者、拥有者,也是对于企业未来经营方向的最终决策者,对于中小企业而言股东往往也是主要参与运作的人,因此股东的结合方式将会影响企业成败甚钜,不可不慎。
误区三:股东组合错误
典型的错误便是茶余饭后聊天之余,谈到某一个点子,大家便一头热组成一个公司,或是经由某些场合认识的新朋友,在认