文档介绍：文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]
雅居乐采购管理规定资料
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1、目的
为了规范采购工作，提高采购工作效率，作为采购人员与采购部门的工作准则与行为规范，以保证采购工作健康、有序和高效地运作，从而圆满完成采购任务，满足公司各部门对采购业务的要求，以此制定本采购管理制度。
2、适用范围
本制度适用于所有从事材料采购的业务人员，只要涉及材料采购业务活动的，便视为材料采购业务人员。
3、定义（或相关说明）
为了严肃采购工作纪律，明确业务人员在采购工作中的责任，约束采购工作中的违法乱纪行为，保障公司采购工作的正当顺利进行，维护公司及客户利益，公司采购程序得以严格执行，要求集团采购系统各成员必须遵守本制度所制定之条款。
4、管理规定
，遵守公司《廉政制度》（AH/C-X2-003），恪守职业道德和岗位纪律；严格执行岗位责任。
；业务人员应当不断努力提高自己在材料和采购方式方法及影响采购工作的作业流程上及其他的相关业务知识；业务人员应当积极参加各区域相关的培训活动。
、目标与前景；熟悉公司内部、各分公司以及各区域工地等的运作情况。
，提高工作效率；积极投入采购工作，主动开拓材料市场。
“产品采购分析表”制度，为提高采购时效性，向同一供应商一次性采购金额为500元以内零星物品，可免做产品采购分析表。紧急单据采购未能及时制作产品采购分析表的，需在口头征得项目负责人同意下方可进行采购，且事后须立即补办相关手续。
、适量、及时和全面的采购原则。
，在交易中采用和坚持良好的商业准则。
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，表现出为采购职业尽一份力量的愿望。
，加强沟通和取长补短。
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，努力提高自身素质和业务水平。
、和蔼和亲切的形象。
，维护公司的信誉和利益，保证自己的行为不损害公司利益。
、严密谨慎和认真负责。
《保密制度》（AH/C-X2-002），保守公司秘密和商业机密。
，谴责任何形式的不道德商业行为和做法。
，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购。
，规避一切可能危害商业交易的公平性的利益冲突。
，以及其他与自已有商业来往的对象。
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