文档介绍：煤矿区队考核 [煤矿工资分配方案及考核制度]
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　　×××矿×××队工资分配方案及考核制
　　度
　　为了充分发挥工资分配的合理化作用，全面调动职工的积极性，根据矿、区下达的工资和结合本队的实际情况，坚决执行“以量计资、多劳多得、不劳不得”的分配原则。
　　一、工资分配方案
　　1、队干工资分配方案
　　、队干部严格执行矿上制度的干部工资分配为原则，队长、书记系数为，技术员、队长助理系数为，核算员系数为。
　　、队干计算过程：基数=÷在册人数
　　2、职工工资分配方案
　　、小运输安装班组系数为，日分60分，根据当天工作量上下浮动有值班干部在验收本上批示。
　　、洒水、灭尘组系数为。
　　、地面工材料员、库工系数为。
　　、新工人系数为，根据工作表现情况的良好逐步提升系数。
　　、对于加班、加点的紧急工作由当班值班队长或队长
　　按照工作量核定当天给予一定的加分补贴并签字。
　　、职工计算过程：职工分值=÷总分值
　　二、考核制度
　　1、出勤奖分制度
　　、大月25天、小月24天达到者奖2000分。
　　大月24天、小月23天达到者奖1500分。
　　大月23天、小月22天达到者奖1000分。
　　大月22天、小月21天达到者奖500分。
　　21天以下者不得奖分。
　　、全月出勤在10天以下者并无工伤、探亲、病假、年休、婚假取消效益工资。
　　2、日常考核制度
　　、班前会早班5:30分、中班13:30分，迟到后扣10分。
　　、班后必须回队盖章、汇报工作量，不盖章或不汇报工作量扣10分。
　　、“每日一题”、“每周一课”记录不写的扣当天分的一半。
　　、记工不下井者当日工取消另倒扣60分，并在班前会上圆班做检查。否者不得上班。
　　、运输班当班任务必须完成，完不成任务按工作量上
　　下浮动计分，所进设备、水管、主材的存放不整齐每人扣10分，卸完车后不出空车每