文档介绍：组织行为学第五版答案 [[组织行为学]期末试卷三答案]
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C 心境 D 态度
7、在下列哪些情况下，个体不容易产生与群体保持一致的从众行为倾向 。 A 这个群体对我来说不重要了 B 群体凝聚力较高 C 个体认为这个群体很重要 D 不想被视为异端分子 8、组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学 A 一切人的心理活动 B 一切人的行为 C 一定组织中的人的心理与行为 D 一切人的心理与行为
9、领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时。
最适宜的领导方式是 A 指令型领导 B 说服式领导 C 参与式领导 D 授权式领导 10、根据弗鲁姆的期望理论，以下公式中错误的是 A E 高×V 高=M高 B E 高×V 低=M高 C E 低×V 高=M低 D E 低×V 低=M低 二、名词解释 1. 知觉：是直接作用于感觉器官的客观事物的整体属性或各个部分在人脑中的反映。
2. 能力：是一种内在的心理品质，是指直接影响活动效率，使活动顺利完成的个性心理特征。
3. 团队：是由具有相互补充的技能的人们组成的群体，团队中的成员彼此承诺为他们
共同富有责任的绩效目标而努力。
4. 学****型组织：是指组织成员在共同目标的指引下，在工作过程中注重对知识的学****传播、运用和创新，具备高度凝聚力、旺盛生命力和进取精神，通过组织成员的学<br****能够不断增强组织的创造能力，或者说是一个拥有知识并能对其进行管理和运用，善于根据新知识和远景目标调整自己行为的组织。
是指组织在长期的生存和发展中所形成的，为组织多数成员所共同遵循 简答题
个体心理与行为；群体心理与行为；领导心理与行为；组织
四、论述题 1. 请论述影响中国员工组织承诺的文化因素。
答：组织承诺概念从西方而来，但在实践中，中国组织早已有之。国内学者的研究发现，中国企业中员工对组织承诺程度的高低，很大程度上取决于留在企业得到了什么或会得到什么，而不是像西方企业的员工那样，主要看目前离开企业会损失什么。中国企业中的员工认为，离开某个企业是迫不得已的选择，他们时刻考虑的是工作的稳定性及发展前景。只要继续留在企业对自己的发展不会有什么妨碍，或造
成与其他地方相比有很大的损失，就会留在企业。因此，如果一个员工认为企业发
展前景很好，哪怕现在的待遇较低，也会有较高的承诺。但是如果认为企业的前景 不好，哪怕现在待遇很好，也会没有安全感，时刻为自己将来的工作调动而做准备。外向性；随和性；责任心；情绪稳定性；经验开放性 这种差役也许是由于经济、文化因素造成的。在实际生活中，西方文化比较注重目前的生活质量，很少为今后的生活担忧，对于各种经济效益的计算更强调理性，衡 量得失的参照时间比较短；在中国文化情景下，人们今后生活的不确定性比较高，顺从性思维；有倾向性地选择信息；盲目乐观情绪；相信群对于各种经济效益的计算使用的参照时间比较长。有前途的企业意味着稳定的工作，首创精神的假象。 就有安全感。因此，对于组织承诺的理解，不同文化情景下考虑的侧重点可能不同。中国传统文化中有四点对于理解中国员工的组织承诺是非常重要的：对权威的 尊重；“面子”与和谐；集体主义；人际关系。【答案仅供参考】 具有对