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公司副总经理专业管理岗位说明书
地区副总经理(专业、管理) 岗位说明书
基本资料
副总经理(专业、管理)
行政
1人
版本信息
2005-2
岗位关系
区域管理委员会
公司总经理
财务部
高级经理
人力资源部高级经理
投资发展部总经理
产品技术部总经理
市场营销部高级经理
客户关系部高级经理
项目工程部高级经理
副总(专业管理)
项目总经理
成本合约部
高级经理
汇报程序及督导范围
:
公司总经理
:
若干
:
若干
岗位目的
4. 1为了实现集团在地区的经营管理目标,在地区的策略和集团流程制度指导下,协助地区总经理加强内部管理以提高地区公司组织运作效率、提升内部满意度,负责品牌管理、战略研究以及策略联盟管理。
5. 职责描述
序号
工作目标
(权重)
工作内容
衡量标准
权 限
经
办
审
核
批
准
督导
提高组织运作效率
(25%)
协助总经理完善工作流程制度
制度流程定期更新、无重大违反制度流程的情况发生
○
○
○
协助总经理提升组织决策效率、精度
○
○
○
协助总经理提升组织工作计划管理能力
工作计划、总结及时完成
○
○
○
组织文化建设
(10%)
协助总经理营造创新、创造顾客价值、客户导向的组织文化,负责本地区《家》杂志、网站管理
内部客户满意度
○
○
○
品牌管理
(25%)
为执行集团品牌战略,负责制订具体实施措施
及时上报;注重成本、效果
○
○
○
资讯系统
(25%)
建立地区公司内部数据系统,对地区各项业务活动的相关数据进行统计、分析
数据系统、准确
○
○
○
建立所属地区房地产行业的数据,供战略研究之用
定期提供相关的研究报告
○
○
○
策略联盟管理
(15%)
建立并维系策略联盟合作伙伴
策略联盟年增长率5%
○
○
○
建立策略联盟评价体系
数据完备、评价科学
○
○
○
集团与公司的相关流程、制度,国家法律法规
内部
外部
公司:公司各业务部门
集团总部:集团总部各职能部
政府机构、媒介及客户
6. 任职资格
【基本要求】经济学、管理学、建筑学、土木工程等相关专业大学本科及以上学历
【扩展要求】高级职称或房地产相关专业硕士学位或MBA