文档介绍：科学文明带兵讲稿
说起带兵，大多数的带兵人都会把“从严带 兵”摆在首位。“慈不掌兵”被历代兵家奉 为信条。孙子曰：“令之以文，齐之以武， 是之谓必取。”意为管理部队要有条文规范, 约束部队必须靠严明的纪律，才能做到战无 不胜。可见不论是化铁铸剑的冷兵器时代， 还是高科技飞速发展的现代战争条件下，
“从严带兵”都是贯穿于古今中外部队管理 中的一条亘古不变的真理。个别带兵人错误 地认为带兵之道就是要把战士 “看得死死 的、管得牢牢的”。唯有如此，才能管理好 部队；把“横” /作带兵的法宝。认为“横” 就有人怕，才能够镇得住部队，“横”才能 产生威严；把处分看作是管理部队的“杀手 铜”，认为处分越重越好，甚至滥施处分。 有的事不分大小，错不讲高低，一个处分了 事。结果是病越治越大，激化了管理者与被 管理者之间的矛盾，既损害了自身的形象， 又有碍于部队的作风纪律建设。新形势下如 何做好带兵工作，对保持人民军队性质，维
护部队内部安全稳定，提高部队战斗力有着 重大的现实意义。下面，我从三个方面讲讲 带兵的方法。
一、科学文明带兵，要坚持以情带兵 以情带兵就是带着感情管理士兵。感情是人 对客观事物的爱憎和好恶的态度。人非草 木，皆有感情。“性之好，恶、喜、怒、哀、 乐谓之情”。带兵是带人，带人要带心。士 兵是有血有肉和富有感情的人。人的感情又 直接制约着人的动机，支配着人的行为。白 求恩对同志“极端的热忱”，雷锋对战友“像 春天般的温暖”，朱伯儒对青年的“炭火精 神”，都是人民军队同志间深厚的阶级感情 的体现，反映了人民军队内部关系的本质。 这种无形的纽带把我们紧紧联结在一起，形 成了强大的内聚力。以情带兵我们要做到以 下几点：
（一）热爱、尊重、信任士兵
感情是热爱的基础，热爱是感情的体现。以 情带兵，不仅是个方法问题，从根本上讲是 个态度问题，也就是尊重士兵的问题。信任 是一种精神力量，能使人义无反顾、勇往直
前。爱兵首先要在政治上爱。新时期政治上 爱兵，就是为士兵的成长进步创造条件，努 力把战士培养成为有理想、有道德、有纪律、 有文化的新人，使他们健康成长，尽快成才, 在生活上关心爱护和体贴战士，关心战士的 疾苦，帮助战士解决实际困难。尊重战士是 我们人民军队带兵者的品格，也是调动士兵 积极性的一种艺术。一般说来，尊重和信任 先进的战士是容易做到的，然而尊重和信任 后进战士却不是一件易事。信不信任后进战 士往往是干部对战士有没有深厚感情的一 个检验。作为带兵者要信任士兵，特别是要 信任后进战士，后进战士一旦得到带兵者的 信任，就会奋发进取。其实，后进与先进， 只有进步快慢的差距，没有本质的区别。后 进的战士也是怀着崇高的理想，带着良好的 愿望参军的。就像运动场上的长跑队员一 样，刚起跑时，都想争第一，都是勇往直前 的。后来才慢慢拉开了距离。新战士来到部 队，开始都想在部队这所大学校受教育、受 锻炼，谁也看不出哪个先进，哪个后进，后 来由于种种原因出现了先进与后进的差别。
他们的缺点都是前进中的缺点，是暂时的， 只要把后进战士与其他战士同样看待，设身 处地地为他们着想，政治上关心，生活上体 贴，主动亲近，耐心教育，启发觉悟，给予 信任，后进战士会逐步转变的。精诚所至， 金石为开。只要我们倾注真挚的感情，给予 耐心帮助，后进战士就可以从信任中获取力 量，奋发向上，成为优秀的战士。
（二）培养和激发同志的真挚感情
所谓同志情，就是战友之间建立起来的、深 厚的无产阶级感情。有了这种情感，平时就 会亲密无间，同心协力，共同完成上级交给 的各项任务；战时就能休戚与共，生死相依, 为战胜敌人而英勇战斗。作为新时期的带兵 者，一是要善于了解战士。带兵者和战士， 既是同甘共苦，并肩战斗的战友，又有着领 导与被领导的关系。带兵者就要对每个战士 的个性，爱好要进行认真的全面的调查研 究，对他们的年龄、特点、特长、文化程度、 思想状况、入伍前的经历和家庭情况，有什 么实际情况等都必须全面了解，以便有针对 性地进行思想教育和合理安排工作，使每个
战士的特长都能得到充分发挥。这样，战士 就会感到自己的价值得到了领导的肯定，从 而心理需要也得到了满足。/战士有了这种 体验，就会产生同志情，就会感到跟着领导 工作心情舒畅。二是要真诚相待。人与人之 间的感情是建立在以诚相见的基础上的，没 有真诚相待的实际行动，就不可能赢得对方 的真正情感。一位在连队工作的同志说：我 觉得，在发展市场经济的今天，人们仍然是 渴望真情、需要真情、信服真情的，待人以 诚、先人后己、助人为乐这些传统美德，仍 然具有激动人心的力量。乐于奉献的人、公 道正派的人、品德高尚的人，仍然会受到人 们的拥戴和敬重。带兵者只有真心实意地关 心每一个士兵，就能