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广场观光湖施工组织设计.doc

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广场观光湖施工组织设计.doc

上传人:doc2088 2016/6/12 文件大小:0 KB

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广场观光湖施工组织设计.doc

文档介绍

文档介绍:施工组织设计(一)确保安全生产的技术组织措施 1、安全生产制度(1)建立安全生产管理体系在本工程施工中,由公司安委会领导施工安全工作,分公司设安全领导小组,负责施工安全的监督检查,项目部设立安全管理小组,并设专职安全员,负责日常的工地安全检查工作,各作业班组设立兼职安全员,做到层层抓安全,人人自觉地做地安全工作。(2)建立安全检查制度在工程施工中,对安全工作除正常的检查外,公司每月检查一次,分公司每半个月检查一次,项目每周检查一次,对检查出来的事故隐患要落实到人,限期进行整改,确保施工安全。( 3)建立正常的安全教育制度在工程施工中,建立正常的每周一次安全课教育,时间为每星期一上午班前两小时, 由项目经理主持安全课,同时在每个工序施工前,由施工员组织,由技术员进行书面的安全技术交底,各工种的班组长要代表受教育人签字。(4)安全用品的使用每个现场作业员必须根据有关安全规定和各工种的特殊要求正确使用安全帽、安全带、安全鞋、焊接目镜和面罩等安全用品。(5)做好施工现场的各种安全防护工作在工程施工中,对于施工现场的各种防护工作,如“四口五监边”的防护及各种安全设施的设置都要按照国家颁发的有关标准规范和市政有关规定严格予以落实,在施工前, 另行编制具体的各个专项的安全防护措施,并设立专项安全负责人。项目部安全管理小组,在安全委员会领导下,由专业安全人员负责,并设专人进行安全巡视,检查安全设施。 2、施工安全措施(1)施工安全施工现场必须设置安全防护措施,必须配备足够的消防器材。在各配电箱旁边必须悬挂相关的危险标志牌。所有作业人员进场时必须佩戴安全帽。施工人员将严格按有关施工规范施工,做好预防监测控制措施。明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责,做到安全生产事事有人负责,并使责任制落实到实处。把安全生产同经济责任制挂钩,做到奖罚分明。(2)施工用电安全①施工用电要编制施工组织设计,并经主管部门批准后实施。②现场设配电房,采用三相五线制,配电房建筑面积约 10平方米左右,并具备一级耐火等级。③用电由有相应专业资质的持证专业人员管理,负责保护所有设备的线路和开关箱,停用的设备必须接闸断电,锁好开关箱;搬迁和移动用电设备应切断电源,作妥善处理后进行;对用电过程发现的问题应及时报告和解决。④严格用电管理,现场临时电线路按《施工临时设施用电安全技术规范》要求布设,必须由持证的专职电工上岗操作,不得任意拉接电线和电器设备,采用三相五线制供电系统, 各类电器设备均安设安全保险装置,严格执行一机一闸一保护,对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。⑤电气设备和线路的绝缘必须良好,各种电动机械接地,接地电阻不大于 4Ω,电气设备及线路检修时,先切断电源。(3)机械安全措施①各种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械运行的关键部位进行检查,保证安全防护装置完好,设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌。②各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防晒、防噪音工棚等装置。③机械安装基础必须稳固,吊装机械臂下不得站人,操作时,机械臂距架空线要求符合安全规定。④东边旁边有高压线经过,施工时所有施工机械与高压线保持安全距离。⑤运输车辆服从指挥,信号灯齐全,制动器机械性能良好。(4)防火安全措施①贯彻“预防为主、防消结合“的消防方针,施工中认真执行有关消防防火管理规定。②落实“谁主管、谁负责“的原则,成立消防领导小组,明确任命工程各部门防火责任人,各司其职。实行逐级消防责任制,并检查执行,处理隐患、奖罚分明。③施工现场和生活区临设搭建符合消防要求,水源配置合理,消防器材按规定配备齐全。二、确保工期的技术组织措施(一)工期进度安排 1、确保开工时间:如我公司有幸中标,我公司保证将在规定的期限内开工。(1)临时设施建设和大型机械进场应在开工后尽早安排,为下步工序提供条件。(2 )一接到中标通知书后立即与业主和设计、监理单位进行联系,尽快取得场地坐标控制点的布置图和位置,为进场测量定位做好准备。充分了解设计意图,尽快组织图纸会审,优化施工设计,为开工做好准备。 2、合理的施工方案( 1 )充分熟悉本工程的设计图纸,对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的比较,作到统筹组织、全面安排,确保总体目标计划,在施工过程中制定阶段性工期控制点,确保按期完工。针对工程特点,采用分段流水施工方法,减少技术间歇,对主要项目集中力量、突出重点,制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插,尽可能压缩工期。加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化。(2)合理地加大投入,提高机械化作业程度,充分满足工程所需的人、财、物要求。 3、组织管理措施在项目部方面将根据项目法施工的要求,对本工程行使计划、组织、协调、控制、监督六项职能。( 1)成立强有力的项目

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