文档介绍：6s管理在幼儿园的应用
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一、幼儿园6S活动推行方案
目的：为了提升企业形象，提高工作效率，提升品质；保障师生安全，降低差错率，营造干净，有序，一目了然的工作环境。
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什么是6S
6s管理，是规范现场、提升素养的简单有效的管理模式。
1s：整理，就是把工作环境中必要和非必要的物品区分开来，并且必要品只保存合适的数量，节约有效空间的技术。
2s：整顿，就是把必要的物品进行分类，根据使用频率确定放置的方法及位置，是节约时间的技术。
3s：清扫，通过对环境、设备、工具、设施的维护、点检和保养，使之保持良好的状态。清扫是保证品质和效率的一种技术。
4s：清洁，通过建立起规范化和制度化的标准，确保3s的成果和持之以恒。
5s：素养，全面提高员工的品质，彻底改变每个工作人员的精神面貌，这就是6s追求的最高境界。
6s：安全，从安全隐患着手，防止事故的发生。安全推动着前5个ｓ运作。
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二、成立6S推行委员会
组长：园长
副组长：保健医生
组员：各班班主任、厨师班长
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三、明确职责
组长：全面统筹负责6S管理，对全园6S管理全面监控
副组长：制定6S管理的具体要求，推进实施6S管理工作，定期按6S评估要求对各部门6S实施情况进行审核。
组员：为各部门的第一负责人，督促6S管理在本部门的具体实施。
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四、活动开展时间
5月29日动员会议（以会代培）
6月3日-6月7日各园召开动员大会，开展宣传活动
6月10日-6月14日活动开展时间
6月24日-6月28日6S的管理的成果展现（实施的第一次检查）
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办公室的6S的管理要求
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（一）办公区门厅、通道、地面、门窗、墙壁、天花板等管理规定
、明亮、地面墙壁、天花板保持洁净、无尘。
、顶棚、墙壁管线规范，置于墙壁的线路要有线盒，管路按要求颜色达标，管线清洁无污渍、吊灰等；墙壁张贴、悬挂统一、规范。
、墙壁、天花板完好整洁，油漆无脱落，玻璃无损坏，墙面不允许有废弃的多余物。
、烟灰、痰迹、废纸屑等赃物，干净整洁：放置计算机、档案资料、电器、仪器设备的办公室要保持无烟、无尘；室内外、走廊、窗外不允许泼洒茶叶水、扔垃圾。
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（二）办公室各类物品摆放的规定
，无多余物品、
、整洁、个人物品、衣物不允许放在椅子靠背上或放在桌子上；报纸、杂志定位放置；人员离开办公区，椅子必须放回办公桌的空档处，桌面的物品按定位置复位
，并要有接水盘，其他物品不允许摆放在窗台上；水壶放置，应有托盘
、电话等线路要用夹子、胶布等捆扎好，杜绝凌乱、架空或拖地现象；电器插线盒离地摆放
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、集中放置于清洁工具定置区、有防污染措施。对于易造成散乱和影响美观的物品进行包装，标识清楚。
、物品的保洁要进行责任分工
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