文档介绍：单位以案促改工作总结,单位工作总结
[模版仅供参考，切勿通篇使用]
单位以案促改工作总结(一)：
XX省教育技术装备管理中心深刻汲取原主任XX案件教训，用身边事教育身边人，扎实做好以案促改工作，把以案促改内化成单位自觉行为、内化成制度管理，有力推动了单位党风廉政建设，推动了事业健康发展。
完善内控机制，严格规范权力运行。把完善内控机制、严防独断专行作为首要整改事项，认真整改提升。规范权力运行。严格界定班子成员权力边界，党委“一把手”不直接分管科室工作，异常是不直接分管人事、财务、工程建设、重大采购和重大资金调拨等五大重要事项。规范岗位流程。把校方职责保险、实验用书编写列为重要风险点防控;聘请常年法律顾问和财务顾问，供给咨询、合法性审查和纠纷处理等;对委托招标、全省中小学实验教学优质课、优秀案例和现场说课评选等跟踪问效，全程监督。深入查摆廉政风险点。设计制作《风险防控表》，深挖根源，排查风险，科室(公司)共排查出部门风险点50个，列出防控措施50项;领导班子排查岗位风险点15个，列出防控措施15项;党员干部职工共排查出岗位风险点128个，列出防控措施128项。
规范“三重一大”决策，规范选人用人、工程建设、招标采购。建立科学规范的干部选拔任用制度。制定干部选拔任用规范，明确8大原则和5项条件，按照动议、推荐、考察、决定、任职5个程序进行，提高选人用人公信度，促进优秀人才脱颖而出。严格大额资金使用。对支出金额一个事项一次使用金额在5万元以上和下属经营公司一次性花费50万元以上的，使用资料包括但不限于购置、考察学习、会议、培训、重要接待等大额资金使用，都严格按照调研、酝酿、决定、纪要的决策程序，必须经领导班子团体研究。规范工程建设。工程项目均成立领导小组，领导小组下设工程建设组、验收质量组、财务核算组三个工作组，分别由副职班子成员任组长，牵头负责，相关科室(公司)负责工程项目、工程招标、预决算、验收、付款等事项，主任会同纪检监察室全程监督。规范招标采购。制定《招标项目业务流程》和《招标项目管理办法》，与采购单位、采购代理机构、评审专家签订承诺书，保证了采购质量，无违法违纪问题发生。
持续匡正四风，打造廉政文化，增强以案促改文化自觉。打造廉政文化推进以案促改，加强廉政文化宣传，已成为装备中心日常工作的重要组成部分和一大特色亮点。在每个楼层，构成以抓好党风廉政建设“六个方面”，即职责、教育、作风、纪律、监督、治理为主要资料的廉政文化墙，5条以案促改廉政文化长廊，40余副廉政文化宣传画;在一楼电子显示屏，不间断滚动播放反腐倡廉知识;在XX教育装备网站，开设“廉政教育”专栏;主持党纪党规专题学习、通报典型案件，开展警示教育，提醒党员干部时刻做到警钟长鸣，把更加出彩作为主攻目标，把高质量作为工作习惯，把自觉理解监督作为行为习惯，营造清正廉洁的政治生态。
要统一思想，切实增强职责意识。坚持标本兼治、推进以案促改工作是从源头上预防腐败的有力抓手，是应对严峻复杂形势、坚决遏制腐败蔓延势头、推动全面从严治党向纵深发展的迫切需要，也是惩前毖后、治病救人，关爱保护干部、激发干部干事创业进取性的重要举措，务必要提升站位，深化认识，扛起职责，勇于担当。
要以认真求实的态度，准确把握以案促改的着力点。发现问题是解决问题的前提。做好以案促改工作，基础是深刻剖析案件，研究案发规律，深挖问题根源。2起典型案件，从共性特点来看，根源主要有以下6个方面，这也是我们开展坚持标本兼治、推进以案促改工作的着力点：一是深挖典型案件反映出的梦想信念缺失问题，在思想政治建设上以案促改;二是深挖典型案件反映出的党内政治生活不严肃、不正常问题，在严肃党内政治生活上以案促改;三是深挖典型案件反映出的选人用人问题，在端正用人导向上以案促改;四是深挖典型案件反映出的党内监督缺失问题，在强化干部日常监督上以案促改;五是深挖典型案件反映出的官商不分问题，在构建亲和清政商关系上以案促改;六是深挖典型案件反映出的制度漏洞问题，在补齐制度建设短板上以案促改。
要以真抓实改的行动，确保以案促改取得实效。一要加强组织领导。省、市、区委对以案促改工作高度重视，成立了坚持标本兼治推进以案促改工作领导小组。各单位、各部门都要把以案促改作为一项重点工作，与持续抓好中央巡视反馈意见整改落实、推动“两学一做”学习教育常态化制度化一齐做好。二要层层压实职责。要把坚持标本兼治、推进以案促改工作职责层层分解到位、落实到人，以钉钉子的精神把各阶段工作做细做实。每项活动的牵头单位要加强指导协调，各职责单位要认真组织实施，确保各项工作任务按时保质完成。三要强化督查问效。在开展以案促改过程中，领导小组办公室要加强对整个工作的督导检查，对工作开展情景进行跟