文档介绍：· · 商 品与质 量 工程建设
浅谈建筑工程施工进度管理
苑 俊 杰
邯 郸 市邯 一建 筑 工程 有 限公 司 ，河北 邯 郸
【摘 要 】进 度是指 工程项 目实施结 果的进展 情况 ，以项 目任 务的 完成 情况 来表 达 。在 现代 工程项 目管理 中，进 度 已经被 赋 予更广泛
的含 义，它将工程项 目任务、工期 、成本有机地 结合起来 ，形成一个综合的指标 ，能全面反映项 目的实施状况。所以进度控 制 已不 只是传统的工
期控制 ，而且还将工期与工程 实物、成本 、资源配置等统一起 来，其基本对象是工程活动 。施 工进度管理控制就是对工程建设项 目建设阶段的工
作程序 和持 续时间进行规划、实施 、检查、调查等一 系列活动的总称。工期 、费用、安全 、质量构 成了项 目的四大 目标 ，这些 目标均 能通过进度
控制加 以掌握 ，而项 目进度 的控 制是工程建设的四 大 目标 的重要部 分。 如何加强施 工项 目进度 计划控制 ，是摆在所有施工企业 面前一个重要
课 题 。
【关 键 词 】工 程 ；施 工 进 度 ；管 理
文章编号 ： ——
在现代工 程项 目管理 中 ，进度 已经 被赋予更 广泛 的含义 ，它将 三 加 强项 目的信 息调 查和管理
工程 项 目任务 、工期 、成本 有 机地 结 合起来 ，形成 一个 综 合 的指 注意有关 现场施 工条 件的资 料 ，主要包 括施工 现场 的水 文 、地
标 ，能全 面反映项 目的实施 状况 。所以进度 控制 已不 只是传 统的工