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挂职锻炼总结5篇.doc

上传人:微笑微笑 2021/6/23 文件大小:26 KB

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挂职锻炼总结5篇.doc

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文档介绍:挂职锻炼总结5篇
今年5月份,我很荣幸被县委组织部安排到xx新日公司挂职锻炼学****通过短短的三个月的锻炼,我被现代企业的管理模式深深触动,感受深刻、受益匪浅。我个人认为:到企业挂职锻炼是提升执政能力的有效途径。
挂职锻炼学****是加强干部队伍建设,开阔视野,更新观念,提高思想认识和行政工作执行能力的重要途径。作为欠发达西北地区的行政干部,我十分珍惜这次难得的机会。能有机会到信息、物流、金融、投资等发达地区来挂职学****非常有利于我们这些内地干部开阔视野、转变观念、提高认识。因此。在学****期间,我以求学的诚心、端正的态度,全身心投入到全新的工作环境和岗位,认真学****和工作。
我所挂职锻炼的企业是xx新日公司,全名:xx新日电动车股份有限公司,成立于1999年,主要从事绿色交通工具的研发、生产与销售的大型民营股份有限公司。公司目前已拥有xx、xx等六大基地,员工总数5000多人,产品远销欧美和东南亚市场,出口全球70多个国家和地区,共有1583万全球用户,是电动车行业的龙头企业。
5月8日到达新日公司后,按照公司安排,先后在工程技术中心、生产部、物流控制部、客户响应中心、销售运营中心、销售企划中心、售后中心、人力资源部8个部门各工作体验了一周时间,剩余时间一直在企业管理部工作。详细地了解研发、生产及运营情况和相关工作流程。新日公司自1999年成立至今为什么在短短的15年间,全球有1583万用户选择新日电动车,带着这些问题,通过三个月的考查学****我认为新日公司有四种模式值得我们学****和借鉴。一是科学的市场调研、研判模式;二是根据市场需要,开发创新模式;三是科学管理激励模式;四是营造浓厚的企业文化氛围,培育优秀的职业员工工作机制。
新日公司有一个部门专门负责市场调研,研判。这个部门是新日公司的核心,根据市场和用户的需要,规划公司产品研发和销售,为下一步产品生产和产品销售提供科学定格。为公司提供发展的正确方向。
市场研判部将科学规划制定后下发到产品开发部门。新日公司现拥有行业规模最大、实力最强的研发中心及检测中心,并与中国科学院、清华大学、合肥工业大学等知名院校形成产学研一体化战略合作关系,这种研发体系开出的产品生命力强,客户满意度高。
精准的市场调研,超强的产品研发,为公司发展确立了正确方向。然而,要把这些优势变成实实在在的效益,关键就要能生产出高质量的产品,就要有严格高效的现代企业管理制度作保障。对此,新日公司有一套独特科学管理制度,主要体现在四个方面:一看财务报表,依据业务、财务报表数据来评价员工的工作业绩;二看客户满意度,虽然公司企业有利润,客户满意度不高,不能保证企业未来的利润的可持续性,也是不可取的;三看员工满意度,不仅是客户的满意度,对工作绩效的考评评价也非常重视员工的满意度,这样,既保证了企业管理者和员工队伍的基本稳定,又保证了留下来的是真正符合企业发展要求的人才;四看可持续发展,一个企业不仅要看现在的利润有多大,主要还看可持续发展,否则,未来就没有米下锅了。
同时,新日公司营造浓厚的企业文化氛围,培育优秀员工队伍,新日公司以市场为导向,通过自主创新,积极进行企业发展战略规划和文化建设,让企业不断持续发展。新日公司倡导引领行业,做行业老大,注重提炼和培育优秀先进的企业文化,以培养广大职工积极、健康、向上、高效、幸福的共同价值取向作为企业文化的出发点,提炼出“责任、效率、坚韧、开放”的核心价值观,强调领导班子内部团结协作,领导班子成员的率先垂范,以上带下,带好队伍。强调学****型团队,塑造企业职业人。通过几个月的接触,感觉他们的员工个个神采飞扬、乐观阳光。一言一行无不展现其***、智慧和灵气以及非常职业化的风格。
通过到新日公司挂职锻炼,特别是对其科学管理模式的感同身受,使我开阔视野,更新观念。结合本职工作,我本人深深体会到,现阶段基层农村工作,很有必要借鉴企业科学管理方式解决农村问题:
一、解决增产不增收的问题
当前,我镇农业产业迅速发展,但农副产品种养殖业比较传统,农民增收愿望很高,但农民种养殖盲目性大,跟风思想严重。不能及时正确把握市场需求,盲目选种导致增产不增收,挫伤农民积极性,因此,政府部门应借鉴企业模式,成立相应的市场调研研判机构和畅通信息资源共享机制,指导农业发展,要和农业科研单位、产品营销机构建立联系,为农业发展提供优良品种。大力推介我们的特色农副产品,保障农产品的竞争力,占领市场,提高农民收入。
二、转变政府职能,提升服务水平
要不断深化改革,积极导入和借鉴外来先进的管理理念,科学的思想方法,结合行政机构实际情况和特点,创新管理模式,改革现阶段的目标管理,绩效管理办法,注重业绩考核实效。培养党员干部讲学****讲政治、讲团结、讲科学、