文档介绍：仓管个人总结
仓库管理工作总结
仓库管理员个人工作总结一、人力的合理安排和运用1、人力的安排作为公司的传统业务———仓储需要勤劳心细作业强度大体力要求比较高。象我们深厨公司仓库随着客户的不断增加业务不断增多原本在人力方面就比较紧凑这就要我们合理安排装卸工人做到在有限的人力上作合理的安排做到有条不紊这时就要合理安排人员使每一作业尽量不受影响。
2、人员的素质虽然装卸工作比较简单但为了作业的不断提高需要计算各产品的规格、体积、形状重量结合考虑货运车辆的容积、核载等以及交管部门相关法律法规兼顾客户对我们的要求合理的理货、配货等作业。以使作业效率得以有效提高。
二、货物的管理做好仓库的管理货物的入出库作业日常保管仓库清理工作把好库存数量的管理防止不必要的损耗的发生有效的利用库存区面积。
仓库货物采取：易拿易放易看易点的堆积方式坚持货物先进先出对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。仓库作业量大容易积累灰尘为创造一个整洁的仓库在良好卫生的工作环境下工作须维持仓库的整洁地面的清洁通道的顺畅。具体操作有以下几点：1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照物品及配件的验收要求做好验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库货物的分类摆放和保管工作。
5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
6、认真做好仓库物料发放工作。发放原则：凭工地主管签名的配件单进行发放先进仓的先发旧废料根据实际情况合理利用。
7、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。
8、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
9、认真做好手动工具和机具的借收登记工作完善领用登记制度。
此外还须了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求熟悉各种物资采购计划；各部门急用的物品要优质采购要做到按计划采购认真核实各部的申购计划根据仓库存货情况定出采购计划对定型、常用物资按库存规定及时办理与仓管员经常沟通防止物资积压做好物资使用的周期性计划工作。通过对实践过程进行认真的分析找出经验教训发现规律性的东西使感性认识上升到理性认识。
三、自我学****和总结每天的工作中都有很多问题发生我们要善于发现问题把握问题并在第一时间去解决来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学****提升学****配套的业务知识和掌握专业技能；交流了解吸取经验；仓储保管装箱作业货物记帐等业务知识。
通过不断的工作不断的学****能有更大的进步愿和深厨共同发展共同进步!
仓库管理个人工作自我总结
仓库管理个人工作自我总结__年就要过去了总结一年的工作有成功的喜悦也有失误的愧疚。过去的一年是我们部门全体员工奋力开拓的一年更是每个仓储成员接受挑战逐步成长的一年。为从教训中得出经验为以后的工作做好更充分的计划准备。
现将__年仓库管理工作总结汇报如下：
一、工作回顾及感想：自今年3月份进入本公司以来在办公室担任文员工作。9月份时因仓库没人管理便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟在此期间我努力适应新的工作环境和工作岗位虚心学****埋头工作履行职责较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学****努力适应工作