文档介绍：县人武部提高素质强化管理经验交流材料
从提高自身素质入手 强化“两个以外”管理
XX县人民武装部
近年来，我部从提高自身素质入手，加强思想教育，健全规章制度, 正规“四个秩序”，强化干部职工“八小时以外”和“营区以外”的 管理，有力地促进了人武部的全面建设。2006年以来，我部先后被 省军区评为先进团单位，被总参谋部评为民兵武器装备管理先进单 位；被省委、省政府、省军区评为人武部建设三年规划先进单位。我 们的主要做法是：
一、提高思想认识，增强自我防范能力
“两个以外”管理的主体是全体干部职工，只有充分发动群众, 才能保证管理工作各项制度规定落到实处。我们在抓“两个以外”管 理工作中，坚持从提高认识入手，增强干部职工积极参与的自觉性。
一是强化忧患意识。我部近年来一直是省军区、军分区的先进 单位，加上新建的办公区、生活区“二位一体”，高度集中，相对封 闭，部分干部职工盲目乐观，松懈麻痹，认为人武部是老先进，干部 职工与外界接触少，部队管理严格，发生违规违纪的诱因不多。针对 这些模糊认识，我们注意从三个方面加强教育：引导干部职工认清社 会上的腐朽思想无孔不入，世界观改造是一个渐进过程的道理，增强 改造主观世界的自觉性；引导干部职工认清“两个以外”管理工作
与人武部全面建设的辩证关系，增强做好管理教育工作的自觉性；引 导干部职工懂得“逆水行舟，不进则退”的道理，清醒认识人武部建 设中的薄弱环节，增强做好“两个以外”管理工作的自觉性。
二是强化责任意识。针对部分干部职工存在的“两个以外”管 理是领导的事，与己关系不大，只要自己不违规违纪就行了等模糊认 识，我们注意做好三方面工作。首先，狠抓传统教育，强化干部职工 的集体观念，使干部职工充分认识到个人的成长进步与人武部建设和 发展的密切关系，强化干部职工的集体荣誉感；明白“部兴我荣，部 衰我耻”的道理，认识到不论是谁出了问题，都会严重影响人武部建 设，增强干部职工的主人翁意识。其次，要求干部、职工严格自律， 在政治上、思想上、生活小节上各方面把握住自己，管住官欲、权欲、 钱欲、色欲，守住法律底线和道德防线，加强“三个不正常”现象教 育、管理，真正做到管得住自己、耐得住寂寞，不能把追求享受和吃 吃喝喝、唱唱跳跳当作思想解放，行为入时，把过多过滥的交往当作 人缘好，门路多；把随意变通原则和规定当作会办事、能力强；把放 松对干部职工管理要求当作是宽容人、理解人。再次，严格管理，敢 于较真碰硬，敢于坚持原则，不怕得罪人，对工作失职或不负责任出 了问题，造成影响该批则批，该怎么处理就怎么处理，确实起到抓一 个问题，处理一个人员，正一方风气，达到教育干部职工的效果。
三是强化形象意识。在没有驻军的县（市、区），在广大人民群 众的心目中，人武部的形象就是军队的形象，人武部干部、职工的形 象直接关系到军事机关的形象。为此，我们做到：第一，学条令，懂
条令。紧紧抓住每年2、3月份组织学习条令、条例有利契机，组织 干部、职工原原本本地学习条令、条例，帮助大家了解掌握条令、条 例的基本内容，具体规定和行为规范，对照条令、条例要求查找不足, 通过学习使干部、职工懂得：条令、条例是规范所有军人言行举止的 准则，无论你是干部还是职工，都必须用条令、条例的标准严格要求、 严格规范，任何人都不能置于条令要求之