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注塑车间员工绩效考核细则.docx

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注塑车间员工绩效考核细则.docx

上传人:秋江孤影 2021/6/27 文件大小:39 KB

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注塑车间员工绩效考核细则.docx

文档介绍

文档介绍:制造二部注塑车间员工绩效考核细则
为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核 工作有据可依,有张可循,特制定本考核方案。
本考核细则适用于制造二部注塑车间。
以扣分考核为基本形式,扣分与考核工资挂钩。每月汇总一次,普通员工的考核 工资为500元,辅助人员考核工资为1500元,考核结果处理记录到《月绩效考核表》 执行,40分以上进行末位淘汰。
本考核方案分为5部分:工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行 为。本考核方案从2015年4月份开始执行。
每部分的具体内容如下:
一、 工作表现:
上班迟到、早退扣2分/次;
工作不积极、做事拖拖拉拉扣 5分/次(例如车间安排的事情没有在规定时间内 完成);
申岗、脱岗、离岗超过20分钟,扣4分/次;
脱离岗位及睡岗扣5分/次;
上班时间看报纸、杂志、玩手机或十与生产无关的事情扣 4分/次;
在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人工作的扣 5分/次;
不写请假条,无故旷工扣6分/次;
对本岗位的设备及生产情况不巡查扣 4分/次;
做假记录、提前做记录或之后做记录扣 5分/次。
二、 工作技能:
不按规定摆放物料扣2分/次;
对本岗位的设备不了解;未经允许擅自操作扣 3分/次;
对本岗位的原材料性质不熟悉(材料名称)扣 3分/次;
对本岗位的消防器材不会使用扣 3分/次;
对本岗位桶装物料(原材料)的码放位置不活楚扣 2分/次;
公司和车间组织的考试不合格扣 6分/次;
因操作失误造成物料(模具)损失扣 8分/次;
对本岗位的操作技能不熟悉扣6分/次;
三、 执行制度:
不按操作规程操作,违反工艺指标或自行更改工艺条件扣 5分/次;
存在跑、冒、滴、漏现象扣2分/次;
在生产区内(包括车间、仓库)吸烟扣 10分/次;
动火、登高、入罐作业时未经批准而作业扣 3分/次
在上班时发现上班前饮洒扣 5分/次;酗洒的扣8分/次;
易燃易爆物品未按规定摆放扣4分/次;
拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保学****及培训扣 4分/次;
私自带儿童及外人进入生产区扣 5分/次;
交接班不活楚扣3分/次。
无特殊原因换班吃饭时间超过 30分钟扣2分/次;超过40分钟扣4分/次。两人 都脱离岗位去吃饭扣4分/次;
四、 敬业与合作:
无顾拖延物料反应时间扣5分/次;
本岗位有漏气或有漏水、漏油浪费时不向上级反应扣当班操作工 4分/次;因操
作失误造成模具损坏的扣当班操作工 10分/次;
物料泄漏未及时阻止扣4分/次;
本岗位反应未完成或者未